マツダ 心を燃やす逆転の経営

By: 山中 浩之

Narrated by: 野中 秀哲

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「失われた20年」とひとくちによく言われる。
しかし、失われるどころか、その20年で逆転を為した企業がある。
変革のカギは、マツダが愛するエンジン、内燃機関のごとく、社員たちの「心を燃やす」経営を実践したことだ。
「心を燃やす」という言葉は、使い古されているし、ベタでもある。
だが、この話に限ってはそうとしか書きようがない。
　もちろん、現在のマツダに課題が残っていない、というわけではない。
重要なのは、マツダの社員の心がなぜ燃えたか。
それは仕事のやり方をがらっと変えたからだ。
では、いったいどんなふうに変えたのか？
それは、自分の仕事でも応用できるのか？
もし可能ならば、マツダだけではなく、日本の会社はまだまだここから逆転劇を演じられるかもしれない。
　そんな期待も秘めつつ、「モノ造り革新」の一部始終を、仕掛人の金井氏に２年半にわたって根ほり葉ほり聞いた。
彼の答えを、これから生の言葉でご紹介する。
今だから語れる後悔、奮闘、悔し涙と笑いの日々、復活の裏側のあれこれ、働く人の誇りと意地を、金井氏は熱く、ときにとぼけつつ語ってくれた。©2019 Nikkei Business Publications, Inc. (P)2020 Audible, Inc.