Willkommen zur neuen Episode des GQMG-Podcasts Puls der Transformation! In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Irmhild Rogalla, Leiterin des Instituts für praktische Interdisziplinarität und digitale Teilhabe an der Hochschule Bremen. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt des sogenannten „Maschinellen Lernens“ ein und hinterfragen, ob dieser Begriff wirklich zutreffend ist.

Highlights der Folge:

* Maschinen lernen nicht: Dr. Rogalla erklärt, warum der Begriff „Optimierungsverfahren“ eine treffendere Beschreibung für das ist, was Algorithmen tatsächlich tun.

* Was ist Lernen? Ein spannender Vergleich zwischen menschlichem Lernen und den Prozessen, die Maschinen simulieren.

* Anwendungsbeispiele: Wie Optimierungsverfahren etwa bei der Qualitätsprüfung von Windradflügeln sinnvoll eingesetzt werden.

* Technikgläubigkeit kritisch hinterfragt: Warum wir oft blind auf Ergebnisse vertrauen und wie eine informierte Haltung gegenüber Technologie helfen kann.

* Gesellschaftliche Verantwortung: Die Bedeutung einer allgemeinen IT-Grundbildung, um digitale Entwicklungen besser zu verstehen und kritisch zu bewerten.

Unser Fazit:

Technologie sollte den Menschen dienen – nicht umgekehrt. Es braucht eine gesunde Skepsis gegenüber technischen Buzzwords und eine klare Haltung, um Prozesse nachhaltig und sinnvoll zu gestalten.

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Antifragilität, Chance und Risiko.

In dieser Episode spricht Prof. Dr. Patricia Adam über das faszinierende Konzept der Antifragilität:

* Definition und Ursprung des Begriffs "Antifragilität"

* Unterschiede zwischen Fragilität, Resilienz und Antifragilität

* Herausforderungen bei der Implementierung von Chancenmanagement

* Praktische Ansätze zur Förderung von Antifragilität in Organisationen

* Rolle der Unternehmenskultur und des Top-Managements

Prof. Adam betont: Organisationen müssen in Optionen denken und Kompetenzen aufbauen, um antifragil zu werden. Dies erfordert ein Umdenken in der Organisationsgestaltung. Antifragilität ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für zukunftsfähige Unternehmen!

Weitere Informationen zu den Themen Antifragilität, Chance und Risko findet ihr hier:

* Whitepaper (kostenlos unter CC BY zum Download) "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement - Normkapitel 6.1 gestalten": https://doi.org/10.25968/opus-3065 - Eine englische Übersetzung ist unter https://doi.org/10.25968/opus-3083 verfügbar.

* Für mehr Details SpringerGabler essential "Risiken und Chancen integriert managen - Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen": Risiken und Chancen integriert managen: Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen | SpringerLink

* Antifragil ist mehr als resilient - Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teile 1 und 2)", QZ 04/2025



* Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teil 1) 


* Antifragil ist mehr als resilient (Teil 2)

* Keynote "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement", online, Februar 2024 (Auszug) https://www.youtube.com/watch?v=ZiYIEALkWp0

* Video „Der IRCM Connectus - Antifragilität managen in 3D“ - https://www.youtube.com/watch?v=-Nb2drONf5w

* Unter Patricia Adam gibt es auch den Link zu einer Augmented Reality Version des 3D-Modells IRCM Connectus.

Digitale Transformation - Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung

In dieser Episode des GQMG-Podcasts "Puls der Transformation" spricht Dr. Shermineh Shahi über die Herausforderungen und notwendigen Kompetenzen für die digitale Transformation im Gesundheitswesen:

* Prozessanalyse und -anpassung als Grundlage

* Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Kommunikation

* Geduld und Change Management

* Entwicklung einer ganzheitlichen Digitalstrategie

Kernpunkte:

* Technisches Wissen allein reicht nicht aus

* Führungskräfte müssen die verschiedenen Facetten der Digitalisierung verstehen

* Standardisierung von Prozessen und Daten ist essenziell

* Digitalisierung als umfassender Veränderungsprozess

* Staatliche Förderung als wichtiger Startschuss

Dr. Shahi betont: Kliniken, die Digitalisierung als ganzheitliche Transformation begreifen, werden langfristig erfolgreicher sein. Die digitale Transformation ist unumgänglich, um den Fachkräftemangel zu bewältigen und die Patientenversorgung zu verbessern.

Elea – Software auf der Basis von Sprache

Dr. Sebastian Casu stellt die KI-gestützte Software Elea vor:

Highlights:

* KI-Assistenz hört zu, versteht und unterstützt den Behandlungsprozess

* Zeitersparnis durch automatisierte Dokumentation

* Fokus auf Workflow-Optimierung, nicht auf Diagnostik

* Entwicklung in enger Zusammenarbeit mit medizinischem Personal

Vorteile:

* Mehr Zeit für Patientenversorgung

* Schnellere und präzisere Dokumentation

* Reduzierung von Fehlern und Informationslücken

* Potenzial für fachübergreifende Anwendung

Zukunftsvision:

* Verbesserte Kommunikation zwischen Ärzten und Patienten

* Patientengerechte Übersetzung medizinischer Berichte

Dr. Casu betont: "Wenn Menschen spüren, dass ein digitales System zu einer echten Assistenz wird, haben sie eine hohe intrinsische Motivation, sich anzupassen."

Spannende Einblicke in das Thema "Never Events" im Gesundheitswesen.

Das Universitätsklinikum Münster setzt auf einen proaktiven Ansatz:

* Definition von 26 Never Events basierend auf der APS-Liste

* Nutzung verschiedener Informationsquellen zur Risikoeinschätzung

* Etablierung einer "Just Culture"

* Quartalsweise Berichterstattung an den Vorstand

Kernpunkte des Gespräches:

* Never Events als "Schatz" zur Prozessverbesserung

* Transparente Kommunikation intern und extern

* Einrichtungsspezifische Anpassung der Never Events

Ein wichtiger Schritt für mehr Patientensicherheit!

Wie wir uns verstehen und was KI beitragen kann

In dieser faszinierenden Episode von "Puls der Transformation" tauchen wir tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Unsere Gäste PD Dr. Bruno Gransche und Prof. Dr. Arne Manzeschke werfen einen kritischen Blick auf:

* Die Macht der Sprache und Metaphern in der KI-Debatte

* Ethische Herausforderungen im Umgang mit KI-Systemen

* Die Auswirkungen von KI auf unser Menschsein und unsere Gesellschaft

Hört rein und entdeckt, warum KI mehr ist als nur ein Buzzword!

"KI transformiert Möglichkeiten in Notwendigkeiten."

In dieser Folge sprechen wir mit den renommierten Wissenschaftlern Dr. Michael Heinlein und Dr. Norbert Huchler vom Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) München. Gemeinsam beleuchten sie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Gesellschaft und die Arbeitswelt.

Was euch erwartet:

Einführung: Warum gilt KI als Schlüsseltechnologie, und welche gesellschaftlichen Erwartungen knüpfen sich an ihren Einsatz?

Mensch & Maschine: Wie verändert sich die Rolle des Menschen in der Zusammenarbeit mit KI-Systemen?

Chancen und Risiken: Welche Herausforderungen birgt KI, z. B. im Gesundheitswesen? Wie vermeiden wir Wissensverlust und Abhängigkeiten?

Kritisches Denken: Warum sollten wir KI-Ergebnisse stets hinterfragen?

Gestaltung der Zukunft: Wie kann die Integration von KI in unsere Arbeitswelt verantwortungsvoll gestaltet werden?

Inspirierende Zitate aus der Episode:

* "KI transformiert Möglichkeiten in Notwendigkeiten."

* "Wir müssen lernen, die Stärken von Mensch und Maschine optimal zu kombinieren."

Jetzt reinhören!

Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Arbeit und den verantwortungsvollen Umgang mit Schlüsseltechnologien interessieren.

Mehr über das neue Buch von Dr. Heinlein und Dr. Huchler: Künstliche Intelligenz, Mensch und Gesellschaft: Soziale Dynamiken und gesellschaftliche Folgen einer technologischen Innovation | SpringerLink

Folgt uns, um keine spannenden Gespräche über Transformation und Innovation zu verpassen!

In dieser besonderen Folge von Puls der Transformation werfen wir gemeinsam einen Blick zurück auf das Jahr 2024. Wir lassen alle Episoden des Jahres Revue passieren, reflektieren über die spannendsten Themen und die wichtigsten Transformationstrends, die uns beschäftigt haben. Von inspirierenden Praxisbeispielen über tiefgreifende Interviews bis hin zu aktuellen Entwicklungen im Qualitäts- und Veränderungsmanagement – diese Folge bietet einen kompakten Rückblick auf ein ereignisreiches Podcast-Jahr. Freuen Sie sich auf Highlights, persönliche Einblicke und die wichtigsten Learnings aus 2024!