Antifragilität, Chance und Risiko.

In dieser Episode spricht Prof. Dr. Patricia Adam über das faszinierende Konzept der Antifragilität:

* Definition und Ursprung des Begriffs "Antifragilität"

* Unterschiede zwischen Fragilität, Resilienz und Antifragilität

* Herausforderungen bei der Implementierung von Chancenmanagement

* Praktische Ansätze zur Förderung von Antifragilität in Organisationen

* Rolle der Unternehmenskultur und des Top-Managements

Prof. Adam betont: Organisationen müssen in Optionen denken und Kompetenzen aufbauen, um antifragil zu werden. Dies erfordert ein Umdenken in der Organisationsgestaltung. Antifragilität ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für zukunftsfähige Unternehmen!

Weitere Informationen zu den Themen Antifragilität, Chance und Risko findet ihr hier:

* Whitepaper (kostenlos unter CC BY zum Download) "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement - Normkapitel 6.1 gestalten": https://doi.org/10.25968/opus-3065 - Eine englische Übersetzung ist unter https://doi.org/10.25968/opus-3083 verfügbar.

* Für mehr Details SpringerGabler essential "Risiken und Chancen integriert managen - Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen": Risiken und Chancen integriert managen: Wie Sie erfolgreich eine antifragile Organisation aufbauen | SpringerLink

* Antifragil ist mehr als resilient - Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teile 1 und 2)", QZ 04/2025



* Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teil 1) 


* Antifragil ist mehr als resilient (Teil 2)

* Keynote "Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement", online, Februar 2024 (Auszug) https://www.youtube.com/watch?v=ZiYIEALkWp0

* Video „Der IRCM Connectus - Antifragilität managen in 3D“ - https://www.youtube.com/watch?v=-Nb2drONf5w

* Unter Patricia Adam gibt es auch den Link zu einer Augmented Reality Version des 3D-Modells IRCM Connectus.