Warum sind Mütter oft die besseren Führungskräfte? Gibt es wirklich einen Fachkräftemangel? Und warum ist HR so oft mehr Prozess als Menschlichkeit?

In dieser Folge haben Marie-Christine Schaller und Irnis Kubat eine besondere Gästin: Franziska Jentzsch. Sie ist nicht nur HR-Expertin, sondern auch eine Potenzialerkennerin, die Unternehmen zeigt, wie sie echte Talente gewinnen – nicht nur Lebensläufe abarbeiten.

Wir sprechen über:
🟡🟢 Diskriminierung im Bewerbungsprozess – warum Mütter oft unterschätzt werden
🟡🟢 Gender Pay Gap & Fachkräftemangel – Realität oder Mythos?
🟡🟢 Warum Unternehmen mutiger sein müssen – und HR eine neue Rolle braucht
🟡🟢 Die Frustration von Bewerbern – und warum Talent-Pools oft nicht funktionieren
🟡🟢 Fehlerkultur & Menschlichkeit in Unternehmen – was Führungskräfte wirklich tun sollten

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00:00 – Einführung & Vorstellung von Franziska
03:10 – Die Herausforderungen für Mütter im Berufsleben
06:30 – Diskriminierung & Gender Pay Gap – wie schlimm ist es wirklich?
08:31 – Fachkräftemangel oder einfach nur schlechte Prozesse?
11:31 – Mut & Risiko in Unternehmen – was fehlt in der Führung?
15:42 – HR & Recruiting: Mehr Mensch, weniger Prozess!
19:55 – Talent-Pools & Netzwerke – warum sie oft nicht funktionieren
25:55 – Warum Bewerbungsprozesse oft mehr frustrieren als helfen
30:59 – Unternehmenswerte & Identität – warum das entscheidend ist
41:46 – Fehlerkultur & menschliche Führung
51:28 – Unternehmen als organische Wesen – wie geht das?
56:51 – Mutige Führung & Selbstführung – der Schlüssel zu allem

💬 „Der Job wird als solches bewertet.“
💬 „Wir sind so Sesselpupser geworden.“
💬 „Ich schwimme in ungefähr 20 Talentpools.“
💬 „Mütter haben oft mehr Kompetenzen – nicht weniger.“
💬 „Keiner ist perfekt – aber Unternehmen erwarten es.“
💬 „Mut zur Fehlerkultur ist entscheidend.“
💬 „Diversität führt zu mehr Innovation.“

• Mütter haben oft mehr Führungskompetenzen – aber Unternehmen sehen es nicht.

• Der Fachkräftemangel wird oft übertrieben – das Problem liegt woanders.

• HR sollte sich mehr auf Potenziale konzentrieren als auf Prozesse.

• Talent-Pools helfen nur, wenn sie aktiv genutzt werden.

• Fehler müssen als Lernchance gesehen werden – sonst bleibt Innovation auf der Strecke.

• Menschlichkeit in Unternehmen ist nicht „nice to have“, sondern entscheidend für Erfolg.

👉 Marie-Christine Schaller
👉 Franziska Jentzsch
👉 Irnis Kubat
👉 Match’nMaker LinkedIn-Seite

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Automatisierte Absagen, ADHS im Arbeitsleben und die Zukunft des Recruitings – was läuft schief im Arbeitsmarkt?

In dieser ersten Folge von Match’nMaker tauchen Marie-Christine Schaller und Irnis Kubat tief in die Herausforderungen des modernen Recruitings ein.
Von automatisierten Absagen und Fachkräftemangel bis hin zu Geschlechterrollen in der Führung – wir sprechen über die echten Pain Points im HR-Bereich und was sich dringend ändern muss.

✅ Fachkräftemangel – Mythos oder Realität?
✅ Warum KI den Bewerbungsprozess menschlicher statt unpersönlicher machen sollte
✅ ADHS: Krankheit oder Superkraft im Berufsleben?
✅ Quereinstieg & Recruiting – warum Talente oft übersehen werden
✅ Wie sich Männer & Frauen unterschiedlich bewerben – und was Unternehmen daraus lernen können
✅ Emotionale Intelligenz & Menschlichkeit als Führungsstärke
✅ Warum Führung mit Selbstführung beginnt – und nicht mit Titeln
✅ Die Rolle von Dankbarkeit & Kommunikation in der Unternehmenskultur

🎧 Hör jetzt rein und erfahre, wie du Recruiting & Employer Branding menschlicher gestalten kannst!

00:00 – Einführung & technische Schwierigkeiten
03:06 – Valentinstag & persönliche Geschichten
06:09 – Die Entstehung von Match’nMaker
09:08 – Der Arbeitsmarkt & automatisierte Absagen
12:01 – Bildungssystem & individuelle Lernstile
15:10 – ADHS als Skill im Arbeitsleben
16:05 – Fachkräftemangel & Quereinstiege
19:00 – Herausforderungen im Bewerbungsprozess
23:02 – Recruiting & Menschlichkeit: Fehlanzeige?
26:54 – Die Rolle von KI im HR-Bereich
29:54 – Unternehmenskultur & Veränderungspotenzial
38:56 – Führungskompetenz: Warum Selbstführung der Schlüssel ist
41:32 – Männer vs. Frauen in Führungspositionen
44:52 – Emotionale Intelligenz & Leadership
48:01 – Kommunikation & Menschlichkeit im Arbeitsumfeld
51:52 – Dankbarkeit als Leadership-Qualität

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