Summary

In dieser Episode diskutieren Ailyn und Bjørn die Rolle von emotionaler Intelligenz und Empathie im Vertrieb. Sie hinterfragen die gängigen Vorstellungen von Erfolg und beleuchten die ethischen und moralischen Aspekte des Verkaufs. Die beiden reflektieren über persönliche und unternehmerische Sichtweisen auf Erfolg und die Bedeutung von Authentizität und Company Culture. Zudem wird die Notwendigkeit von Empathie im Verkaufsprozess thematisiert und Strategien für empathisches Verkaufen vorgestellt.

Titles

1. Der Mythos der emotionalen Intelligenz im Vertrieb
2. Erfolg im Vertrieb: Definitionen und Perspektiven

Sound Bites

"Kaltakquise ist tot?"

"We listen and don't judge."

"Was bedeutet Erfolg für euch?"

Takeaways

• Emotionale Intelligenz ist nicht zwingend notwendig für Erfolg im Vertrieb.
• Die Definition von Erfolg variiert je nach Perspektive.
• Ethik und Moral spielen eine entscheidende Rolle im Vertrieb.
• Empathie kann den Verkaufsprozess positiv beeinflussen.
• Persönliche Zufriedenheit ist wichtiger als monetärer Erfolg.
• Authentizität ist entscheidend für langfristige Kundenbeziehungen.
• Company Culture beeinflusst die Vertriebsstrategie.
• Vertriebserfolg kann auch ohne Empathie erreicht werden.
• Es gibt verschiedene Verkaufsstrategien, die zum Erfolg führen können.
• Reflexion über persönliche Verkaufsansätze ist wichtig.

Chapters

00:00 Der Mythos der emotionalen Intelligenz im Vertrieb

04:08 Erfolgreich sein: Was bedeutet das wirklich?

07:03 Ethik und Moral im Vertrieb

10:19 Die Suche nach dem richtigen Erfolg

13:10 Innere Zerrissenheit und persönliche Werte im Vertrieb

22:54 Unterschiede zwischen Start-ups und großen Unternehmen

23:51 Empathie im Verkauf: Ein zweischneidiges Schwert

25:36 Der Balanceakt zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen

29:11 Emotionale Intelligenz im Vertrieb

31:10 Authentizität und emotionale Intelligenz im Verkauf

35:18 Selbstreflexion und persönliche Entwicklung

39:31 Erfolg und persönliche Werte im Vertrieb

42:28 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Vertrieb, emotionale Intelligenz, Empathie, Erfolg, Ethik, Company Culture, authentisches Verkaufen, Sales, Verkaufsstrategien, persönliche Entwicklung, Vertriebserfolg

Hosts

Ailyn Arnold - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Bjørn Andres - ⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠ungefiltert bei LinkedIn⁠⁠⁠⁠

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Summary

In dieser Episode diskutieren Bjørn, Jürgen und Ailyn über Authentizität und Branding auf LinkedIn. Jürgen teilt seine Erfahrungen als Corporate Creator und die Herausforderungen, die mit der Pflege eines Netzwerks und der Sichtbarkeit auf der Plattform verbunden sind. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Qualität über Quantität in der Content-Erstellung und die Rolle von Engagement und Kommentaren. Zudem wird die Verantwortung von Unternehmen und die Balance zwischen persönlichem und Unternehmensbranding thematisiert.

Takeaways

• Authentizität ist entscheidend für erfolgreiches Branding.
• Corporate Influencer sollten Wissen und Insights teilen.
• Followerzahlen sind weniger wichtig als die Qualität der Interaktionen.
• Engagement ist der Schlüssel zu Sichtbarkeit auf LinkedIn.
• Qualität der Inhalte sollte immer vor Quantität stehen.
• Kommentare können die Sichtbarkeit und Vernetzung erhöhen.
• Social Media erfordert eine Balance zwischen persönlichem und Unternehmensbranding.
• Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter ermutigen, authentisch zu kommunizieren.
• Content-Management ist eine Herausforderung, die Zeit und Engagement erfordert.
• Die Verantwortung von Unternehmen in der Finanzbildung ist wichtig.

Titles

1. Die Kunst der Authentizität auf LinkedIn
2. Corporate Influencer: Verantwortung und Einfluss

Sound Bites

"Wie wir zwei alten Säcke das schaffen."

"Qualität vor Quantität."

"Menschen folgen Menschen."

Chapters

00:00 Einführung und Rückblick auf Teil 1

04:03 Authentizität und Branding auf LinkedIn

07:06 Die Rolle des Corporate Content Creators

10:22 Qualität über Quantität auf LinkedIn

13:07 Netzwerkpflege und Engagement

16:03 Sichtbarkeit und Reichweite auf LinkedIn

19:18 Die Kraft der Kommentare auf LinkedIn

21:09 Netzwerken und Sichtbarkeit auf LinkedIn

23:38 Der Balanceakt zwischen Job und Social Media

25:48 Authentizität und persönliche Markenbildung

28:57 Qualität über Quantität in der Content-Erstellung

31:09 Sales-Strategien und der Druck auf LinkedIn

36:00 Die Herausforderungen der Arbeitgeberbindung und Authentizität

38:05 Die Bedeutung von Deep Content

40:49 Corporate Influencer und ihre Rolle

43:29 Social Media Guidelines und persönliche Marken

47:23 Umgang mit kontroversen Themen

50:38 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen

55:08 Start und Ende (4).mp4

Keywords

LinkedIn, Authentizität, Corporate Influencer, Branding, Netzwerkpflege, Sichtbarkeit, Engagement, Social Media, Content-Management, Sales

Summary

In dieser Episode von UNGFILTERT diskutieren Bjørn und Ailyn die Realität hinter flexiblen Arbeitszeiten und die Diskrepanz zwischen dem, was in Vorstellungsgesprächen versprochen wird, und der tatsächlichen Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie beleuchten die Auswirkungen von Corona auf Arbeitsmodelle, die Bedeutung von Vertrauen und Ergebnissen im Arbeitsumfeld sowie die Herausforderungen des hybriden Arbeitens. Zudem wird die Company Culture und die Notwendigkeit individueller Lösungen für Mitarbeiter thematisiert. Die Diskussion endet mit Reflexionen über die Zukunft der Arbeitszeitmodelle und Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

Titles

Die Wahrheit über flexible Arbeitszeiten

Vertrauen und Ergebnisse im modernen Arbeitsumfeld

Takeaways

• Flexibilität wird oft anders interpretiert, als sie tatsächlich ist.
• Die Diskrepanz zwischen Vorstellungsgespräch und Realität ist weit verbreitet.
• Vertrauen ist entscheidend für flexible Arbeitsmodelle.
• Corona hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert.
• Ergebnisse sollten wichtiger sein als die reine Arbeitszeit.
• Die Company Culture beeinflusst die Mitarbeiterzufriedenheit.
• Hybrides Arbeiten bringt neue Herausforderungen mit sich.
• Individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiter müssen berücksichtigt werden.
• Ehrlichkeit im Vorstellungsgespräch ist unerlässlich.
• Reflexion über die eigene Arbeitssituation ist wichtig.

Sound Bites

"Wir tauschen Ergebnisse gegen Geld."

"Lebt das, was ihr erzählt."

"Was bedeutet Flexibilität wirklich?"

Chapters

00:00 Die Realität flexibler Arbeitszeiten

04:16 Vertrauen und Ergebnisse statt Zeit

07:09 Die Auswirkungen von Homeoffice und Büroarbeit

10:08 Die Diskrepanz zwischen Versprechen und Realität

13:00 Individuelle Bedürfnisse und Unternehmensstruktur

16:15 Die Zukunft der Arbeitsmodelle

20:32 Denkanstoß zur Vergütung im Sales

24:52 Flexibilität und Arbeitszeit im Vertrieb

29:50 Unternehmenskultur und Gleichheit im Vertrieb

36:08 Start und Ende (4).mp4

Keywords

flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Vertrauensarbeitszeit, Corona, Company Culture, Sales, Arbeitsmodelle, Ergebnisse, Arbeitszeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Vertrieb, SaaS

Hosts

Ailyn Arnold - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Bjørn Andres - ⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠ungefiltert bei LinkedIn⁠⁠⁠

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