Der perfekte Einstieg in Präsentationen

## Episode 1: Die Kunst des Einstiegs

In dieser ersten Folge unserer dreiteiligen Serie widmen wir uns dem entscheidenden Moment einer jeden Rede oder Präsentation: dem Einstieg. Hier wird die Basis gelegt, ob das Publikum Ihnen zuhören möchte oder nicht.

Highlights:

• **Bedeutung des ersten Eindrucks:** Warum die ersten Minuten so wichtig sind.
• **Nonverbale Kommunikation:** Wie Stimme und Körpersprache Ihre Wirkung beeinflussen.
• **Praxisbeispiel aus der Lebensmittelbranche:** Ein Kunde bereitet sich auf einen Vortrag vor 800 Zuhörern vor.

Tipps & Strategien:

1. **Vorbereitung ist alles:** Betreten Sie den Raum vorher, um sich mit ihm vertraut zu machen.
2. **Mentale Vorbereitung:** Auseinandersetzung mit den Zuhörern bereits vor Beginn der Präsentation.
3. **Körperliche Präsenz:** Bewusstes Wahrnehmen Ihrer Körperlichkeit beim Betreten der Bühne.

Praktische Übungen:

• Aufwärmübungen kurz vor dem Vortrag (Schulterentspannung, Grimassen ziehen).
• Präsenzmoment gestalten: Langsamkeit und bewusste Kontaktaufnahme zum Publikum.

Storytelling im Einstieg:

Eine effektive Methode ist es, eine kleine Geschichte aus Deinem Alltag zu erzählen und diese als Brücke zum Hauptthema zu nutzen – immer in Gegenwartsform!

Ausblick auf die nächsten Folgen:

• **Episode 2:**
  Wir tauchen tiefer ein in den Mittelteil Ihrer Präsentation – Strukturierungstechniken und wie Humor effektiv eingesetzt werden kann.
• **Episode 3:**
  Der perfekte Abschluss – Worauf sollten Sie achten? Welche Fehler gilt es unbedingt zu vermeiden?

Verpassen nicht unsere nächste Episode über den spannenden Mittelteil Ihrer Rede!

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Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/

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## 🥳 Ein Meilenstein!

In dieser besonderen Episode feiern wir unsere **400. Folge**! Wir blicken zurück auf die Highlights, reflektieren über unsere Reise und geben einen Ausblick auf zukünftige Themen.

### 🚀 Rückblick: Warum ein Podcast?

• **Entstehung in der Coronazeit:** Die Idee entstand während der Pandemie, als traditionelle Seminare nicht möglich waren.
• **Erste Schritte:** Der anfängliche Gedanke war es, Kunden auch im Homeoffice zu erreichen.
• **Inspirierende Begegnungen:** Eine Schlüsselsituation war eine Tagung des Club55 in Valencia, wo das Thema Corporate Podcasts diskutiert wurde.

### 🤝 Unsere Dynamik

• **Echte Gespräche statt Rezepte:** Statt fertiger Lösungen bieten wir Denkansätze und neue Perspektiven.
• **Interaktive Kommunikation:** Wir legen Wert darauf, dass unser Dialog authentisch ist und aus echtem Interesse an menschlicher Kommunikation entsteht.

### 📈 Entwicklung & Feedback

• **Wachstum durch Kritik:** Anfangs erhielten wir kritische Rückmeldungen; diese halfen uns dabei zu wachsen und unseren Stil weiterzuentwickeln.
• **Zuhörer*innen-Beteiligung:** Eure Meinungen sind wichtig für uns! Kommentiert gerne eure Eindrücke unserer Gespräche.

### 🔮 Zukunftsausblick

1. **Neue Formate & Fokussierung:**
   Dienstags längere Episoden zu spezifischen Themen.
   Freitags kurze Tipps zur praktischen Anwendung im Führungsalltag.
2. **Thematische Vertiefung:**
   Fokus auf Public Speaking, Präsentationen gestalten und Meetings moderieren.
3. *Call to Action:*
   Teilt eure Wünsche und Ideen für zukünftige Episoden!

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Vielen Dank fürs Zuhören über all die Jahre! Auf viele weitere inspirierende Gespräche 🎉

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Heute sprechen wir zur Führungskultur und Leadership im Kontext wirtschaftlicher Unsicherheiten. Unser Gast ist Psychologin, Therapeutin und Beraterin Elisabeth Adleff über die Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf die Mentalität von Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen. Wir erörtern, wie externe Ereignisse wie Wirtschaftseinbrüche oder politische Veränderungen innere Trigger bei Menschen auslösen können und welche Chancen sich daraus für persönliches Wachstum ergeben können.

• Wirtschaftliche Bedenken: Aktuelle Unsicherheiten in der Wirtschaft, wie z.B. Verkäufe von Warren Buffett-Anteilen, lösen Bedenken bei Unternehmen aus.
• Führungskultur & Leadership: Auswirkungen von Bedrohungsszenarien auf Menschen und deren Umgang damit im Kontext von New Leadership.
• Persönliches Wachstum: Herausforderungen als Chance für persönliche Entwicklung.

Hauptdiskussionspunkte:

• Externe Trigger als Spiegel interner Zustände: Situationen, die Unsicherheit oder Angst auslösen, reflektieren innere Konflikte und sind eine Einladung zur Selbstentwicklung.
• Die Heldenreise der Führungskraft: Der Weg zu persönlichem Wachstum durch das Annehmen innerer Herausforderungen.
• Bedeutung emotionaler Intelligenz im Business-Kontext: Emotionales Bewusstsein und dessen Integration können den Informationsfluss zwischen Mitarbeitenden verbessern und somit wirtschaftlichen Erfolg fördern.

Praktische Beispiele:

Unternehmer erlebt existentielle Ängste durch Marktveränderungen nach Corona – Rückführung dieser Ängste auf frühere Lebensereignisse ist Teil des Heilungsprozesses.

Methodik von Elisabeth Adleff:

• Begleitung bei der Identifikation wiederkehrender Gefühlszustände (Triggermomente) zurück bis zu ihren Ursprüngen (biographisch).
• Förderung eines Prozesses begleiteten Fühlens zur Heilung ungeheilter Anteile im Inneren einer Person.
  Abschlussgedanken:

Elisabeth Adleff betont die Notwendigkeit einer neuen Form der "Bewusstseinskultur" im Business - ein Ansatz, der darauf basiert, dass alle Menschen miteinander verbunden sind. Transformation individueller Themen hat positive Auswirkungen auf das kollektive Bewusstsein.

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