Episodes

  • Sztuczna inteligencja - Iluzja czy rzeczywistość?

    Sztuczna inteligencja - Iluzja czy rzeczywistość?
    Aug 27 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Zrozum, dlaczego sztuczna inteligencja może być tylko iluzją i co to oznacza dla przyszłości technologii!

    Czy sztuczna inteligencja to rzeczywiście inteligencja, czy może tylko iluzja stworzoną przez nas samych? W naszym podcaście przyjrzymy się, dlaczego nie każda technologia reklamowana jako AI jest prawdziwą inteligencją. Omówimy, jakie są ograniczenia obecnych systemów AI, jakie zagrożenia wiążą się z postrzeganiem AI jako “wszechmocnej” oraz dlaczego ludzie często nadają technologii więcej znaczenia, niż jest to uzasadnione.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Sztuczna Inteligencja to iluzja - maszyny są bez świadomości (intersynergy.pl)

    • sztuczna inteligencja
    • AI
    • technologia
    • iluzja AI
    • ograniczenia AI
    • przyszłość technologii
    • historia sztucznej inteligencji
    • chatGPT
    • efekt elizy

    1. Sztuczna inteligencja - czym naprawdę jest?: Omówienie, dlaczego większość obecnych technologii, które określamy mianem AI, w rzeczywistości nie jest prawdziwie inteligentna, a jedynie symuluje pewne procesy poznawcze.
    2. Ograniczenia obecnych systemów AI: Wyjaśnienie, dlaczego AI nie jest w stanie działać autonomicznie i jak daleko jej do ludzkiej inteligencji.
    3. Iluzja AI: Zastanowienie się, dlaczego ludzie mają tendencję do przypisywania technologii zdolności, których ona nie posiada, oraz jakie mogą być tego konsekwencje.
    4. Przyszłość sztucznej inteligencji: Analiza, co oznacza to fałszywe postrzeganie AI dla przyszłości technologii oraz jakie kroki należy podjąć, aby uniknąć potencjalnych zagrożeń.
    Show more Show less
    18 mins
  • Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT


    Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT

    Aug 20 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Odkryj, jak metoda MoSCoW pomaga skutecznie ustalać priorytety w projektach IT i osiągać cele!

    Zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać priorytetami w projektach IT? W naszym podcaście omówimy metodę MoSCoW, która umożliwia klarowne definiowanie, co jest najważniejsze, co może poczekać, a co jest opcjonalne. Dowiedz się, jak ta technika może pomóc Twojemu zespołowi w realizacji złożonych projektów z większą precyzją i skutecznością.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT

    • metoda MoSCoW
    • ustalanie priorytetów
    • zarządzanie projektami IT
    • techniki zarządzania
    • efektywność projektowa

    1. Definicja metody MoSCoW: MoSCoW to technika ustalania priorytetów, która klasyfikuje zadania na cztery kategorie: Must have (musi być), Should have (powinno być), Could have (może być) i Won’t have (nie będzie).
    2. Zastosowanie metody MoSCoW: W projektach IT metoda ta pozwala zespołom na jasne określenie priorytetów, co zwiększa efektywność pracy i pomaga w lepszym zarządzaniu zasobami.
    3. Korzyści z wykorzystania MoSCoW: Poprawa komunikacji w zespole, lepsze zarządzanie czasem i zasobami, a także zwiększenie szans na terminowe dostarczenie projektu.
    4. Przykłady zastosowań: Przykłady z praktyki, które pokazują, jak MoSCoW pomogło zespołom IT w realizacji ich celów.
    Show more Show less
    14 mins
  • Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?

    Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?
    Aug 15 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny Odkryj, jak stworzyć Minimum Viable Product, aby szybko i skutecznie przetestować pomysł na rynku!

    Zastanawiasz się, jak wprowadzić nowy produkt na rynek z minimalnym ryzykiem? W naszym podcaście omówimy, czym jest Minimum Viable Product (MVP), jak go zbudować oraz jakie korzyści płyną z jego stosowania. Dowiedz się, jak MVP pozwala na szybkie testowanie pomysłów i minimalizowanie ryzyka przy jednoczesnym maksymalizowaniu wartości dla użytkowników.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?

    • Minimum Viable Product
    • MVP
    • rozwój produktu
    • testowanie pomysłów
    • zarządzanie projektami
    • innowacje
    • tworzenie nowych usług
    • tworzenie nowych produktów

    1. Definicja MVP: Minimum Viable Product to wczesna wersja produktu, która zawiera minimalny zestaw funkcji niezbędnych do zaspokojenia potrzeb pierwszych użytkowników i umożliwienia dalszego rozwoju na podstawie ich feedbacku.
    2. Dlaczego warto stosować MVP?: MVP pozwala firmom szybko wprowadzać produkty na rynek, testować pomysły w rzeczywistych warunkach oraz minimalizować ryzyko związane z pełnym wdrożeniem projektu.
    3. Jak stworzyć skuteczne MVP?: Skupienie się na kluczowych funkcjach, szybkie iteracje oraz zbieranie i analiza feedbacku od użytkowników.
    4. Korzyści z wdrożenia MVP: Szybsze wejście na rynek, oszczędność zasobów, lepsze zrozumienie potrzeb użytkowników oraz możliwość szybkiego dostosowania produktu do wymagań rynku.
    Show more Show less
    16 mins
  • Customer Effort Score - CES - Jak mierzyć wskaźnik wysiłku klienta?

    Customer Effort Score - CES - Jak mierzyć wskaźnik wysiłku klienta?
    Aug 13 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Odkryj, jak Customer Effort Score może pomóc w poprawie doświadczeń klientów i zwiększeniu ich lojalności!

    Zastanawiasz się, jak mierzyć i poprawiać doświadczenia swoich klientów? W naszym podcaście omówimy, czym jest Customer Effort Score (CES), jak go wykorzystać do analizy satysfakcji klientów oraz jakie korzyści przynosi jego stosowanie. Dowiedz się, jak zmniejszyć wysiłek klientów i zwiększyć ich zadowolenie oraz lojalność wobec Twojej marki.
    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Customer Effort Score - CES - Jak mierzyć wskaźnik wysiłku klienta? (intersynergy.pl)
    • Customer Effort Score
    • satysfakcja Klienta
    • lojalność Klienta
    • analiza doświadczeń Klienta
    • poprawa obsługi Klienta
    • mierzenie satysfakcji
    • mierzenie wysiłku Klienta

    1. Definicja Customer Effort Score: Customer Effort Score (CES) to wskaźnik mierzący poziom wysiłku, jaki klient musi włożyć w interakcję z firmą, aby osiągnąć swój cel. Jest to kluczowy element oceny satysfakcji klienta.
    2. Znaczenie CES: Badania pokazują, że klienci, którzy doświadczają mniejszego wysiłku w interakcjach z firmą, są bardziej lojalni. Wysoki wynik CES może wskazywać na trudności, które mogą prowadzić do rezygnacji z usług.
    3. Jak mierzyć CES?: CES najczęściej mierzy się za pomocą krótkich ankiet, w których klienci odpowiadają na pytania dotyczące łatwości załatwienia sprawy.
    4. Korzyści z wdrożenia CES: Monitorowanie i poprawa CES pozwala na redukcję problemów klientów, co z kolei przekłada się na większą satysfakcję i lojalność.
    Show more Show less
    12 mins
  • Dług technologiczny - Czym jest i jak nim skutecznie zarządzać?


    Dług technologiczny - Czym jest i jak nim skutecznie zarządzać?

    Aug 9 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Zrozum, czym jest dług technologiczny i dowiedz się, jak skutecznie nim zarządzać, aby uniknąć problemów w przyszłości!

    Zastanawiasz się, czym jest dług technologiczny i jakie konsekwencje może mieć dla Twojego biznesu? W naszym podcaście omówimy definicję długu technologicznego, jego przyczyny oraz strategie zarządzania nim. Dowiedz się, jak unikać narastających problemów technologicznych i efektywnie planować rozwój swojego oprogramowania, aby zachować konkurencyjność na rynku.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Dług technologiczny: Czym jest i jak nim zarządzać? (intersynergy.pl)
    • dług technologiczny
    • zarządzanie oprogramowaniem
    • zarządzanie projektami
    • zarządzanie projektami IT
    • rozwój IT
    • optymalizacja technologii
    • problemy technologiczne
    • planowanie IT

    1. Definicja długu technologicznego: Dług technologiczny to sytuacja, w której wybory techniczne, często podejmowane w celu szybkiego dostarczenia produktu, prowadzą do zwiększonych kosztów utrzymania i rozwoju oprogramowania w przyszłości.
    2. Przyczyny powstawania długu technologicznego: Szybkie tempo wdrażania zmian, brak dokumentacji, zaległe aktualizacje oraz nieoptymalne decyzje architektoniczne.
    3. Konsekwencje długu technologicznego: Zwiększone koszty utrzymania, trudności w rozwijaniu nowych funkcji, większe ryzyko awarii oraz spadek wydajności zespołu IT.
    4. Strategie zarządzania długiem technologicznym: Regularne przeglądy kodu, inwestowanie w refaktoryzację, unikanie krótkoterminowych kompromisów oraz priorytetyzacja spłat długu technologicznego w planach rozwoju.
    5. Przykłady zastosowań: Historie firm, które skutecznie zarządzały długiem technologicznym, minimalizując jego negatywne skutki.
    Show more Show less
    8 mins
  • Warsztaty Design Sprint - czym są i jakie dają efekty?

    Warsztaty Design Sprint - czym są i jakie dają efekty?
    Jul 18 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Poznaj, jak wykorzystać Design Sprint do szybkiego rozwiązywania problemów i testowania nowych pomysłów!

    Zastanawiasz się, czym są Warsztaty Design Sprint i jak mogą pomóc w szybkim rozwiązywaniu problemów oraz testowaniu nowych pomysłów? W naszym podcaście omówimy kluczowe aspekty Design Sprintu, jego etapy oraz korzyści płynące z jego stosowania. Dowiedz się, jak w pięć dni przejść od wyzwania do przetestowanego rozwiązania i przyspieszyć procesy innowacyjne w swojej firmie.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Co To Jest Design Sprint? Kiedy Warto Zastosować Tę Metodykę? (synergylab.pl)

    • Design Sprint
    • innowacje
    • rozwiązywanie problemów
    • testowanie pomysłów
    • procesy projektowe
    • rozwój produktów
    • rozwój usłut
    • metodyka projektowa
    • kreatywność
    • tworzenie produktów
    • tworzenie usług
    • usługi cyfrowe
    1. Definicja Design Sprint: Design Sprint to pięciodniowy proces, który pomaga zespołom szybko rozwiązywać problemy i testować nowe pomysły poprzez projektowanie, prototypowanie i testowanie z użytkownikami.
    2. Etapy Design Sprintu:
      Poniedziałek:       Zrozumienie problemu i ustalenie celu sprintu.
      Wtorek:       Generowanie i wybór najlepszych pomysłów.
      Środa:       Tworzenie storyboardu i przygotowanie do prototypowania.
      Czwartek:       Budowanie prototypu.
      Piątek:       Testowanie prototypu z użytkownikami i zbieranie feedbacku.
    3. Korzyści z Design Sprintu: Szybkie testowanie i weryfikacja pomysłów, redukcja ryzyka związanego z wprowadzeniem nowych produktów, zwiększenie efektywności zespołu oraz lepsze zrozumienie potrzeb użytkowników.
    4. Przykłady zastosowań: Case studies firm, które skutecznie wdrożyły Design Sprint, aby przyspieszyć rozwój produktów i zminimalizować ryzyko niepowodzenia.
    Show more Show less
    13 mins
  • Współpraca z software house - Kluczowe aspekty efektywnej współpracy

    Współpraca z software house - Kluczowe aspekty efektywnej współpracy
    Jul 17 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Odkryj, jak skutecznie współpracować z software housem na odległość i osiągnąć sukces w projektach IT!

    Zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać zdalną współpracą z software housem? W naszym filmie omówimy kluczowe aspekty związane z taką współpracą. Dowiesz się, jakie narzędzia i metody komunikacji stosować, aby zrealizować projekty IT na najwyższym poziomie. Poznaj najlepsze praktyki zarządzania zdalnymi zespołami i osiągnij sukces biznesowy.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Zdalna współpraca z software housem: Zasady efektywnego outsourcingu (intersynergy.pl)
    • zdalna współpraca
    • software house
    • zarządzanie projektami IT
    • narzędzia komunikacji
    • wyzwania zdalnej pracy
    • korzyści zdalnej współpracy
    • zdalne zespoły
    1. Definicja zdalnej współpracy z software housem: Omówienie współpracy z firmami programistycznymi na odległość, jej zalet i wyzwań.
    2. Wyzwania zdalnej współpracy: Bariery komunikacyjne, różnice stref czasowych, budowanie zaufania oraz kontrola jakości pracy.
    3. Jak radzić sobie z wyzwaniami: Użycie narzędzi do zarządzania projektami, regularne spotkania statusowe, jasne określanie celów i obowiązków oraz efektywna komunikacja.
    4. Korzyści zdalnej współpracy: Elastyczność, dostęp do globalnych talentów, oszczędność kosztów oraz szybka skalowalność zespołu.
    5. Przykłady zastosowań: Historie firm, które z sukcesem wdrożyły zdalną współpracę z software housem, realizując złożone projekty IT.
    Show more Show less
    13 mins
  • Outsourcing programistów - Wyzwania i korzyści

    Outsourcing programistów - Wyzwania i korzyści
    Jul 16 2024
    InterSynergy - Blog Technologiczny
    Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać outsourcingiem programistów i osiągnąć sukces w projektach IT!

    Chcesz dowiedzieć się, jak radzić sobie z wyzwaniami związanymi z outsourcingiem programistów? W naszym filmie omówimy kluczowe aspekty outsourcingu, w tym zarządzanie zdalnym zespołem, unikanie typowych problemów oraz korzyści płynące z outsourcingu. Zobacz, jak możesz skutecznie współpracować z zewnętrznymi programistami i realizować swoje cele biznesowe.

    Link do pełnego artykułu na blogu:
    Outsourcing programistów: Technologia, zalety i wyzwania (intersynergy.pl)
    • outsourcing programistów
    • zdalne zespoły
    • zarządzanie projektami IT
    • wyzwania outsourcingu
    • korzyści outsourcingu
    • współpraca z programistami
    • efektywność IT

    1. Definicja outsourcingu programistów: Outsourcing programistów to zlecanie zewnętrznym firmom lub freelancerom zadań związanych z tworzeniem oprogramowania, aby skupić się na kluczowych kompetencjach firmy.
    2. Wyzwania outsourcingu: Omówienie typowych problemów, takich jak różnice kulturowe, bariery komunikacyjne, zarządzanie zdalnym zespołem i kontrola jakości.
    3. Jak unikać problemów: Strategie radzenia sobie z wyzwaniami, w tym ustalanie jasnych celów, regularna komunikacja, użycie odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami oraz budowanie zaufania w zespole.
    4. Korzyści z outsourcingu: Oszczędność kosztów, dostęp do globalnego talentu, elastyczność w skalowaniu zespołu oraz możliwość skupienia się na kluczowych obszarach działalności firmy.
    5. Przykłady zastosowań: Przykłady firm, które z powodzeniem zastosowały outsourcing programistów, aby zrealizować swoje projekty IT i osiągnąć sukces.
    Show more Show less
    8 mins