"Para mim, o mais importante na minha vida inteira, na minha carreira inteira, foi estar rodeado de pessoas que fossem me levar para o próximo nível", observou o CEO do Equity Media Group, Gabriel Lopes, em conversa com João Kepler, no 63º episódio do Pivotando.

Ex-empresário de artistas do ramo de música eletrônica, dentre eles o DJ Alok, Gabriel Lopes revolucionou o modelo de gestão e marketing de carreiras neste mercado e ajudou a levar o som do Brasil para o mundo. Dessa empreitada, nasceu a GBL Holding, que reúne empresas especializadas em música e entretenimento.

Gabriel Lopes: "O poder das parcerias sempre me levou para o próximo nível e sempre me ajudou a me desenvolver como ser humano e como carreira".

Para o empresário e investidor, a busca pelo autoconhecimento e a prática do networking foram dois pontos fundamentais para o sucesso da trajetória dele. "Tanto esses estudos de parte técnica quanto os estudos de parte emocional, eles me ajudaram a me colocar em outro lugar, com uma outra consciência, com mais leveza, com mais tranquilidade, para que eu buscasse conhecimento. A partir disso, eu comecei a me relacionar mais com as pessoas, para que eu aprendesse sobre outros mercados e outros negócios, e que eu conseguisse de fato trazer esses negócios para a minha vida", concluiu o convidado.

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"Eu falo para todo mundo: monte o seu negócio, seja uma barbearia ou qualquer outro negócio. Agora, saiba fazer isso, faça isso no momento certo. E quando for fazer isso, saia pela porta da frente", aconselhou Elias Torres, em conversa com João Kepler, no 62º episódio do Pivotando. Conhecido como 'Seu Elias', o empresário e palestrante contou como transformou uma pequena barbearia, em Belo Horizonte, em uma rede de salões que revolucionou esse mercado no Brasil.

"Eu vejo muita gente saindo pela porta dos fundos, querendo dar prejuízo, abrindo o negócio do lado daquela pessoa que te deu oportunidade. Eu vejo muitas frustrações lá na frente. Eu acho que a saída define muito o futuro", alertou o empresário.

O 'barbeiro empreendedor', que ficou conhecido por atender grandes nomes do mundo da bola, como o jogador Neymar, falou sobre a influência do ambiente e das conexões no sucesso da barbearia Seu Elias e destacou a importância de empresários e profissionais desenvolverem o "verdadeiro networking". "Eu tenho para mim que a pessoa certa, no lugar errado, nunca vai chegar onde merecia", ponderou o convidado.

Criador de uma escola de formação de barbeiros e empreendedores, a Barber Day University, e palestrante renomado, Elias Torres compartilhou alguns conselhos para profissionais que querem pivotar neste mercado. "Se eu fosse um profissional, um colaborador, de qualquer área, eu iria primeiro me sentar para aprender. [...] A gente vê muitas pessoas investindo primeiro no negócio, 'vou montar e depois eu estudo e vejo como é que faz'. Foi o que eu fiz [...] Comigo deu certo, mas deu muito errado de início", alertou o convidado.

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"O empresário que só está pensando, hoje, no 'vender o almoço para pagar a janta' está preso em um ciclo e não vai conseguir ficar muito tempo nele", defendeu o head global de Inovação da Jaguar-Land Rover, Igor Mazaki, em conversa com João Kepler no 61º episódio do Pivotando.

"Se você quiser que sua empresa perdure, que ela exista por um longo tempo, você que vai ter que entender o mercado que você vai, o que tem que ser feito e como pivotar nesses mercados para que a sua empresa perdure", indicou o convidado.

Ao longo do bate-papo, Igor Makazi relembrou sua trajetória profissional como economista em grandes multinacionais, como a aliança Renault-Nissan-Mitsubishi, e explicou que a inovação pode ser determinante para a relevância e longevidade de uma empresa. "É uma responsabilidade do empresário tirar um pouco a cabeça do presente, colocar uma equipe ou uma pessoa que ajude ele a olhar bem a operação no presente, para que ele entenda qual é a direção que a empresa vai, o que precisa para que a empresa seja relevante. E é aí que a inovação entra", disse o convidado.

Autor do livro 'Inovação Sem Complicação', Mazaki indicou que é possível um empresário inovar nos negócios, mesmo sem dispor de recursos. "Crie um orçamento de começo para você poder trabalhar e criar essas inovações incrementais, e todo resultado dessas inovações incrementais você reinveste em outros processos, em melhoria de processos e em inovação. Deixei que a inovação se autofinancie", aconselhou o executivo.

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