Aujourd’hui, je reçois Fabrice Lehman. Il nous raconte sa surprenante transition professionnelle : de consultant en stratégie et management à La Défense à humoriste. Je vous préviens, ce que vous allez entendre n’est pas une trajectoire banale !

En assistant à son spectacle « Premier service », où il dévoile avec humour les absurdités du monde corporate, j’ai découvert le parcours de Fabrice qui m’a bien sûr interpellée et qui m’a surtout fait beaucoup marrer.

Et je me suis dit : il faut que je le reçoive sur Le Tilt.
Et donc, on y est !

A mon micro, Fabrice partage les moments de remise en question qui l’ont poussé à changer de voie. On évoque ensemble la quête de sens, la pression de réussir et ce besoin de trouver sa place.

◾️ Comment passe-t-on du conseil à l’écriture, puis à la scène ?
◾️ Pourquoi a-t-il quitté une vie professionnelle stable financièrement pour faire de l’humour ?

Fabrice nous explique comment il a transformé ses expériences en histoires hilarantes et surmonté sa timidité pour monter sur scène.

C’est un échange riche et spontané, qui vous offrira un regard neuf sur l’importance de suivre ses aspirations et de toujours laisser une place à l’humour.

Je vous laisse découvrir cette conversation avec Fabrice Lehman. Bonne écoute !
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🎫 Prenez vos places pour le spectacle de Fabrice : https://www.billetreduc.com/351902/evt.htm

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A demain pour ma conversation complète avec Fabrice Lehman.
Ensemble, nous parlons de l'absurdité de la vie à La Défense, sa nouvelle vie d'humoriste et de quête de sens.

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.

Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?

Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF.

Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.

Notre échange démontre qu’il est possible de :

• Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.

• Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.

• Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.

• Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.
  

Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.

🎧 Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?

Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.

À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.

• Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.

• L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.

• Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.

La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”.

L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.

Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :

• Elodie Gentina, professeurs professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z

• Anne Thévenet Abitbol, directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.

Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail.

Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge.

Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.

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Ressources citées pendant notre échange :

Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :

• Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportements

• Le défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse

Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :

• OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel

• NOLD pour Never Old

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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.

Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.

Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.

Bonne écoute !

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Ressources citées pendant notre échange :

• La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015

• Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.

Les ouvrages d'Étienne Collignon :

• La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.

• L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.
  

Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/

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Lors de mon exploration du futur du travail au Québec, j'ai eu la chance de rencontrer Laurie Michel, fondatrice de Vivala, une entreprise dédiée à l'accompagnement des organisations sur les questions d'hyperconnectivité et de déconnexion.

Qui n’a jamais ressenti de fatigue des yeux ?
Qui ne s’est jamais senti submergé par le nombre d’informations ingérée à la minutes sur les réseaux sociaux ou dans ses emails ?

Dans cet épisode, nous abordons ensemble des questions cruciales sur l'hyperconnectivité, un phénomène grandissant et qui impacte nos vies professionnelles et personnelles et notre santé à toutes et tous.

👉🏼 Mais alors, qu'est-ce que l'hyperconnectivité et comment savoir si on en souffre ?

Laurie nous éclaire sur les signaux à repérer et sur la manière dont le numérique a accéléré nos rythmes de vie.

Mais Laurie ne s'arrête pas au constat.

Elle nous propose des pistes de solutions concrètes pour déconnecter, pour prendre des pauses réellement bénéfiques, et pour se protéger des enjeux numériques au quotidien.

Et elle insiste sur le fait que la véritable innovation de demain, ne réside pas dans toutes les IA et autre outils qui nous permettront d’être plus productif, mais dans la formation des collaborateurs aux enjeux de l’hyperconnectivité.

Car un individu en santé est un collaborateur engagé et performant.

Cet épisode vous aidera à coup sûr à repenser votre rapport au travail et à la technologie.

Bonne écoute !

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Découvrir le travail de Laurie et la contacter : https://vivalaoffline.com/

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A demain pour ma conversation complète avec Laurie Michel.
Ensemble, nous parlons de droit à la déconnexion, bienfaits de la pause et changement de paradigme face au repos.

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