Diese Episode geht tief! Sie öffnet die Türen zu einem faszinierenden, spannenden und auch kontroversen Thema. Vaya und David sprechen mit Michael Ehlers, Rhetorik-Experte, Bestsellerautor und Innovator im Bereich „Psychedelics for Executives“. Michael nimmt die beiden mit in die Welt der wie psychedelische Substanzen und in das Coaching mit ihnen. Er berichtet, wie solche begleiteten „Trips“ Menschen helfen können, emotionale Blockaden zu überwinden, Neuroplastizität zu fördern und sich selbst neu zu entdecken.

Michael gibt Einblicke in die heilende Kraft von Substanzen wie LSD – basierend auf wissenschaftlicher Forschung und seinen persönlichen Erfahrungen. Warum sollten wir unser Wissen über Psychedelika überdenken? Wie können diese Substanzen in einem sicheren Coaching-Setting genutzt werden, um tiefgreifende Veränderungen zu ermöglichen? Und welche Rolle spielen sie bei der Bewältigung von Trauma, gesellschaftlichen Herausforderungen oder auch persönlichen Herausforderungen zum Beispiel in einer Führungsaufgabe.

Die Episode bietet überraschende und kontroverse Momente, fundierte Fakten und neue Ansichten zu einem Thema, das den Coaching-Markt gerade aufmischt. Außerdem erzählt Michael eine ebenso berührende wie schockierende private Anekdote und auch Vaya outet sich mit etwas, das sie vorher öffentlich noch nie erzählt hat.

Die wichtigesten Themen der Episode:

• Vorfreude ist ein unterschätztes Werkzeug für mentale Stabilität.
• Alkohol ist gesellschaftlich akzeptiert – aber oft gefährlicher als gedacht.
• Sicheres Set & Setting: So funktionieren transformative Erfahrungen.
• Psychedelika fördern Heilung, indem sie den Zugang zu Emotionen ermöglichen.
• Die Forschung zu psychedelischen Substanzen steckt noch in den Kinderschuhen, zeigt aber großes Potenzial.

Keywords
Psychedelika, Drogen, Therapie, mentale Gesundheit, LSD, Coaching, gesellschaftliche Probleme, Forschung, Vorfreude, persönliche Anekdoten, Coaching, Führung, Trauma, Neuroplastizität, Heilung, Selbstheilung, Wissen, Verhalten, Gesellschaft

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Improvisation und Business – passt das überhaupt zusammen? Na klar, sagt David Zöllner, unser Podcast-Host und außerdem Trainer, Experte für Business Improvisation und Veränderungsmutmacher: Improvisation ist ein unverzichtbares Werkzeug für moderne Unternehmen – denn in unserer schnelllebigen und disruptiven Zeit ist ständiges Neuerfinden und Improvisieren essenziell: Wer das nicht kann, bleibt schnell auf der Strecke.

In dieser Spezial-Episode erklärt David, wie Business-Improvisation Teams und Organisationen hilft, selbstbewusster auf Veränderungen zu reagieren und so gleichzeitig schnelle und fokussierte Entscheidungen zu treffen, auch im Angesicht von Unsicherheit.

David und Vaya sprechen darüber, wie Improvisation eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens fördert und dabei unterstützt, flexibler zu werden. Er teilt einige seiner erfolgreichsten Übungen und Prinzipien und gibt Tipps, um Improvisation spielerisch in den Arbeitsalltag zu integrieren – denn das Abenteuer beginnt oft dort, wo die Komfortzone endet!

Mehr zu David und Business Improvisation: www.david-zoellner.de

Improvisation in entspannter Ferien-Atmosphäre lernen und erleben: www.improhotel.de

Die wichtigesten Themen der Episode:

• Business-Improvisation als Lösung für Unsicherheit: Mit den richtigen Improvisationsmethoden können Teams lernen, auf Veränderungen besser zu reagieren und in unvorhersehbaren Situationen handlungsfähig zu bleiben.
• Vertrauen und Flexibilität aufbauen: Improvisation fördert die Fähigkeit, sich offen und unterstützend in einem Team zu bewegen, wodurch ein sicherer Rahmen für Experimente und neue Ideen entsteht.
• Fehler als Lernchance: Durch gezielte Übungen lernen Teilnehmende, eine positive Fehlerkultur zu entwickeln und neue Perspektiven einzunehmen, um gemeinsam zu wachsen und innovativ zu sein.
• Praktische Tipps für den Alltag: David gibt den Rat, aufmerksam zuzuhören und öfter mal „Yes, and…“ zu denken – ein Grundsatz, der nicht nur auf der Bühne, sondern auch im Büro Türen öffnet.

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Stell dir vor: Ulrich Dehner, einer der Pioniere der Coachingwelt, auf dem Windsurfbrett, voll im Kampf mit Wind und Wellen – und nur er scheint gestresst, während die anderen entspannt dahingleiten. Was ihm dabei bewusst wurde: Stress entsteht oft im Kopf und weniger durch die äußeren Umstände. In dieser Episode verrät Ulrich Vaya und David, was einen wirklich guten Coach ausmacht. Warum brauchen Coaches nicht nur psychologisches, sondern auch tiefes Businesswissen, um ihre Klient*innen optimal zu unterstützen?
Ulrich führt außerdem in die Welt der Introvision ein, eine Methode, um Blockaden aufzulösen und Alarmsysteme des Gehirns „leerlaufen“ zu lassen. Besonders Führungskräfte lernen hier, wie sie ihre Emotionen im Berufsalltag besser steuern können, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Freut euch auf ein Gespräch voller Einsichten, warum Selbstakzeptanz und tieferes Verständnis entscheidend sind – für Führungskräfte, Coaches und alle, die mit Stress und Veränderung besser umgehen möchten.

Die wichtigesten Themen der Episode:

• Business-Kompetenz im Coaching: Ein guter Business Coach benötigt neben Coaching-Fähigkeiten auch fundiertes Wissen in Organisation und Business, um effektiv zu unterstützen.
  Transaktionsanalyse: Ein Modell, das verschiedene Ich-Zustände in der Kommunikation berücksichtigt und tiefere Einsichten ins Verhalten ermöglicht.
  Marktsituation für Coaches: Die Vielzahl an Coaching-Ausbildungen führt zu einer Inflation des Marktes, wodurch eine sorgfältige Auswahl seriöser Angebote nötig wird.
  Tiefe: Ein kompetenter Coach arbeitet intensiv mit Klienten und unterstützt gezielt bei der Umsetzung von Veränderungen – Reflexion und Intervention sind dabei unverzichtbar.
  Introvision: Eine Methode, die hilft, mit Stress und negativen Emotionen umzugehen, indem man sie achtsam beobachtet und akzeptiert.
  Selbstakzeptanz: Essenziell für persönliches Wachstum ist die Integration und Akzeptanz innerer Anteile.

Keywords:
Coaching, Transaktionsanalyse, Business Coach, Coaching-Ausbildungen, Organisationswissen, Businesswissen, Inflation des Coaching-Marktes, Reflektion, Intervention, Delegation, Kommunikation, Introvision, Stress, negative Emotionen, Selbstakzeptanz, persönliches Wachstum, KI

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