Wo steht die deutsche Tech- und Software-Branche im internationalen Vergleich? Wie relevant ist der internationale Wettbewerb für die deutsche Software-Landschaft?

Wie wird KI den M&A-Prozess und die dazugehörigen Jobs verändern?

Diese Themen bewegen uns aktuell mehr denn je und viele Menschen sind besorgt, dass Deutschland im internationalen Software- und Tech-Wettbewerb nicht mithalten kann und den Anschluss verlieren könnte oder bereits verloren hat.

Wie die Lage wirklich aussieht, weiß Sascha Pfeiffer, MD, Global Co-Head Software und Head European Technology Group von Houlihan Lokey. Sascha blickt auf 25 Jahre Erfahrung im M&A und Investmentbanking zurück und begleitet die Branche quasi “schon immer”. Deswegen ist er genau der Richtige für diesen Sektor-Deep-Dive mit internationalem Vergleich.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wo der deutsche Software-M&A-Markt im internationalen Vergleich steht,
• wo unsere Stärken und Schwächen im Tech-Segment liegen,
• welche Chancen und Risiken KI für Tech-M&A-Deals bietet,
• wie das Tech-Team bei Houlihan Lokey aufgestellt ist,
• was die Software-Branche in Zukunft erwartet,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:02:30) Vita Sascha

(00:09:40) Karriere-Tipps

(00:15:33) Deal GCA Altium x Houlihan Lokey

(00:20:05) Vorstellung Houlihan Lokey

(00:25:30) Tech-Team bei HL

(00:30:20) KI-Tools bei HL

(00:39:10) Ausblick HL

(00:48:15) Software-Markt in Deutschland vs. international

(00:54:40) Digitalisierung in Deutschland

(00:58:10) Braucht Deutschland ein eigenes KI-Modell?

(01:02:05) Wie können wir international im Tech-Segment aufholen?

(01:05:40) Ausblick Software- und M&A-Markt

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Sascha Pfeiffer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sascha-pfeiffer-b3606355/

Houlihan Lokey auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/houlihan-lokey/

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Der Fahrrad-Markt durchläuft in den letzten Jahren einen Wandel, zum einen durch den Trend der E-Bikes und zum anderen durch den Trend zum E-Commerce.

Little John Bikes geht dabei einen anderen Weg, indem sie sich ein Nano Buy & Build-Konstrukt aufgebaut haben und damit vielen Fahrrad-Einzelhändlern nicht nur eine adäquate Nachfolge anbieten, sondern auch eine starke Marke für die Zukunft.

Dr. Robert Peschke ist 2017 bei Little John Bikes eingestiegen, heute verantwortet er als CEO genau diese Nano Buy & Build-Strategie. Er verrät uns, wie Little John Bikes dabei vorgeht, welche Chancen und Herausforderungen sie in dieser sehr spannenden Nische sehen und was wir für die Zukunft des Fahrrads erwarten dürfen.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• Roberts unternehmerische Vergangenheit und seine Learnings daraus,
• warum und wie Little John Bikes durch Nano Buy & Build wächst,
• wie ihre Dealsourcingstrategie und Targets aussehen,
• welche Besonderheiten der Fahrradmarkt mitbringt,
• was nach der Übernahme zu beachten ist,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:03:04) Vita Robert

(00:10:52) Eigene Gründungen

(00:14:35) Aufbau einer tunesischen Supermarktkette

(00:16:41) Learnings Aldi Süd-Zeit

(00:21:36) Weg zu Little John Bikes und Entwicklung bis 2021

(00:27:54) MBO in 2021 und weitere Entwicklung

(00:32:10) Marktlage Fahrradeinzelhandel

(00:35:38) Buy & Build Strategie

(00:39:17) Rolle von E-Commerce und Digitalisierung

(00:45:41) Multiples

(00:48:40) Herstellung der Skalierbarkeit

(00:50:36) Auswahl der Targets

(00:52:25) Post Merger Integration

(00:56:38) Besonderheiten des Fahrradeinzelhandels für Buy & Build

(00:58:39) Strategischer Ausblick LJB

(01:02:40) Ausblick Fahrradmarkt

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Die 100. Episode – Wahnsinn! Was im September 2022 als LinkedIn Live Audio Event im 14-täglichen Rhythmus begann, ist heute ein wöchentlicher Podcast mit mehreren Tausend treuen Hörern.

Deswegen erstmal ein riesengroßes Dankeschön an euch alle da draußen - ohne euch wäre das so nicht möglich gewesen und es freut mich immer wieder, wie regelmäßig und gern ihr uns zuhört.

Wir haben zwar in Folge 34 bereits hinter die DealCircle-Kulissen geschaut und Euch in Folge 82 AMBER vorgestellt, aber die echten Anekdoten von Graig, Flo und mir kennt ihr noch nicht. Und die sind vollgepackt mit Learnings, so dass ihr nicht nur mit uns lachen, sondern auch lernen könnt.

Wir sprechen über:

• den Schritt vom Angestelltenleben in die Selbständigkeit,
• den Start von DealCircle und Fehler, die wir dabei gemacht haben,
• warum Flo als dritter Co-Founder 5 Jahre nach Gründung dazu kam,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:00:00) Intro

(00:03:34) Gründung DealCircle

(00:11:22) Risiko Gründung vs. Angestelltenjob

(00:15:48) Start der operativen Tätigkeit

(00:19:46) Reaktion des Marktes auf Geschäftsmodell

(00:27:17) Erster abgeschlossener Deal

(00:32:10) DealCircle-Algorithmus

(00:40:30) M&A-Markt und Tech-Offenheit

(00:44:48) Mitarbeiter & Teams bei DealCircle

(00:51:55) Flos Weg zu DealCircle

(00:58:21) Entwicklung von AMBER

(01:04:55) Aus 2 Gründern werden 3

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Alle Links zur Folge:

Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

Close the Deal auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcast

Florian Adomeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/

Graig Gröbli auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/graig-groebli-dealcircle/

Folge 16 LUIS: https://bit.ly/4gEpHRc

Folge 34 DealCircle: https://bit.ly/40TzEEt

Folge 82 AMBER: https://bit.ly/4hzdezv

Schmückis Trucker Treff in Hamburg: https://bit.ly/40WeYf0

Website Close the Deal: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/

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