• ¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa? Con Pilar Llácer

  • Feb 24 2025
  • Duración: 28 m
  • Podcast

¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa? Con Pilar Llácer

  • Resumen

  • En este episodio de Humanos con Recursos charlamos con Pilar Llácer, una profesional que desafía cualquier etiqueta convencional. Pilar es doctora en filosofía, experta en recursos humanos, transformación digital, sostenibilidad y liderazgo ético, y una de las LinkedIn Top Voices en España. Su trayectoria es tan extensa como inspiradora, con más de 20 años de experiencia en dirección de talento, innovación y gestión de conocimiento en empresas como Alcampo, Intelcia y Catenon.

    Además, es autora del provocador libro "¿Por qué deberías tener un filósofo en tu empresa?", donde invita a las organizaciones a repensar su modelo de liderazgo y gestión del talento desde una perspectiva filosófica.

    En esta entrevista, Pilar nos ofrece una mirada crítica y profunda sobre el papel esencial de las personas en las organizaciones, la importancia del bienestar laboral, el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo y por qué la filosofía puede ser la clave para liderar con éxito en tiempos de cambio.

    Los puntos clave de la entrevista incluyen:

    • Las personas en el centro: El verdadero motor de cualquier organización son las personas, no los recursos ni los procesos.
    • Desafíos actuales del liderazgo: Escasez de talento, transformación tecnológica y un choque generacional que exige nuevas formas de liderar.
    • La filosofía en la empresa: Incorporar el pensamiento crítico, la ética y la reflexión profunda como herramientas esenciales para la toma de decisiones.
    • Ocho rasgos del liderazgo filosófico: Curiosidad, amistad, reflexión, creatividad, ejemplaridad, humildad, análisis profundo y voluntad.
    • La buena vida laboral: Más que bienestar superficial, se trata de crear un entorno donde las personas puedan desarrollarse plenamente.
    • El papel de la inteligencia artificial: Potencia la automatización, pero no reemplaza la creatividad, la empatía ni el pensamiento crítico humano.
    • El valor de los comités asesores: Aportan una visión externa e independiente que enriquece la estrategia de gestión del talento en las organizaciones.
    • Liderar con propósito: Impulsar modelos de liderazgo éticos y humanos que generen un impacto positivo en las personas y en la cultura empresarial.

    Descubre con Pilar Llácer cómo la filosofía puede transformar tu forma de liderar y gestionar personas.

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