למה בתור מנהל לא כדאי שהצוות יהיה תלוי בך? מה החשיבות של בנייה של צוות שיכול לרוץ לבד? ומה חשוב לעובדים כדי להצליח לעשות את זה?

לפני כמה שנים, כשויטלי מרגולין היה CTO בסטארטאפ, הוא שמע את אחותו מספרת להורים שלהם בהתלהבות איך אף אחד לא יכול לזוז מטר בחברה בלעדיו, ואיך כולם תלויים בו. במקום להיות מוחמא, זה גרם לו להבין שיש בעיה - הצוותים שהוא מוביל יותר מדי תלויים בו להתקדמות שלהם. לא רק שזה פוגע בעצמאות שלהם וביכולת של החברה לצמוח מהר, זה גם מחייב אותו לעבוד הרבה יותר שעות כדי להספיק להיות בכל מקום.

בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם ויטלי, היום Senior Full Stack Lead במאנדיי, ועם תומר פרידמן Senior Full Stack Developer בצוות של ויטלי, על הדרך לבנות צוות שיודע לרוץ לבד. הם משתפים במה קורה כשצוות תלוי במנהל שלו, באתגרים שמגיעים עם בנייה של צוות כזה, ובכלים שיעזרו לצוותים להתקדם מהר ובלי צווארי בקבוק. 

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

איך מתכננים האקתון שיוצר אימפקט משמעותי במוצר? מתי הזמן הנכון לעשות האקתון? ואיך משתמשים בהאקתונים לשינוי שיטות עבודה שכבר לא עובדות?

אם מסתכלים על גרף שמציג את ההיסטוריה של מאנדיי, יש כמה נקודות קריטיות של קפיצה. מה שמשותף לכל הנקודות האלו, זה שאת כל אחת מהן הקדים האקאתון. עבורנו, האקאתונים הם יותר מאירוע כיפי שמרים מוטיבציה. הם כלי עבודה משמעותי שאנחנו משתמשים בו במחלקות הפיתוח, המוצר והעיצוב כדי לעשות קפיצות משמעותיות במוצר. 

השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם טל הרמתי, Tech Lead, ועם בן רוזנפלד, Senior Product Manager במאנדיי, על איך מתכננים האקתון שיוצר אימפקט משמעותי ומהיר במוצר. הם מספרים איך הכלי הזה יכול להגביר מוטיבציה, מדברים על עבודת ההכנה צריך לעשות כדי לוודא שההאקתון יצליח, ומשתפים סיפור על האקאתון אחד ששינה את הדרך שאנחנו עובדים בה. 

--- 

פרקים נוספים בנושא: 

20: איך שינוי אסטרטגי במוצר קם ונופל על עיצוב

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

למה להקים שרתים ביותר מיבשת אחת? איך מתאימים את התשתית שלנו לדרישות של האיחוד האירופי? ואיך אפשר להתכונן מהיום הראשון לשלב שבו נרצה להקים תשתיות באזור נוסף? 

השרתים של מאנדיי ישבו מאז ומעולם בארה״ב. לא הקדשנו לזה יותר מדי מחשבה וקיבלנו את זה כמובן מאליו. אחרי שהתפוצצה פרשת סנודן ב-2013, שחשפה את מימדי היכולת של סוכנויות הביון האמריקאיות, שטף את העולם גל של חקיקת פרטיות שהניע המון ארגונים לדרוש שהמידע שלהם ישב באזור גיאוגרפי מסוים, בעיקר באיחוד האירופי.

כמו לא מעט חברות שמחזיקות מידע פרטי ורגיש של לקוחות, גם אנחנו פגשנו את הדרישה הזו, ובעקבותיה יצאנו למסע להפוך את מאנדיי למערכת שתוכל לרוץ באופן עצמאי בכל מקום בעולם, ועדיין שתתפקד כיחידה אחת מקושרת. היום, כמעט שנה אחרי שהתחלנו את הפרויקט ואנחנו פועלים כבר בשתי יבשות, אנחנו מתחילים לקטוף את הפירות.

בפרק השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם דוד וירצר, Head of Infrastructure ועם דניאל מיטלמן, Infra Tech Lead, על האתגרים שליוו את הפרויקט הזה, על השלב שבו כדאי לחברה להתחיל לחשוב על מעבר לפרישה שהיא Multi-Regional, ועל הדרך לבנות תשתית מתאימה כבר בשלבים ראשוניים. 

--- 

רוצים להעמיק קצת בצד הטכני? כנסו לבלוג שמיטלמן כתב 
---

פרקים נוספים בנושא: 

22: GDPR - איך הופכים תהליך רגולטורי להזדמנות

16: איך אנחנו מגנים על המידע של הלקוחות שלנו 

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

למה החלטנו לא להשתמש בצוותי QA בחברה? איך בונים אסטרטגיה לטסטים אוטומטיים? ואיך אפשר לוודא שאנחנו מכסים את כל תרחישי התקלות האפשריים בקוד? 

במאנדיי, אין לנו מחלקת QA. עם זאת, כמו כל חברה אחרת, חשוב לנו שמחלקת הפיתוח שלנו תרוץ כמה שיותר מהר (ושהמפתחים שלנו עדיין יוכלו לישון בלילה). אז איך עושים את זה? 

באחד הסשנים של אירוע ה-Unplugged engineering שלנו, שני רדזיבסקי, מפתחת Full-Stack בצוות ה-Autopliot core במאנדיי, שיתפה איך בונים אסטרטגיה טובה לטסטים - כזו שתשתלב בכל שלבי הפיתוח ותאפשר לנו להמשיך לזוז מהר במחלקת הפיתוח מבלי להסתמך על צוות QA. בפרק השבוע אנחנו מביאים את התובנות העיקריות מההרצאה שלה.

בתיאור הפרק מופיע לינק למצגת שמלווה את הסשן, ואנחנו ממליצים להסתכל עליה במקביל להאזנה.

ובכוכבית קטנה - הפרק הוא לא טכני, ומיועד גם למנהלים או פאונדרים שרוצים ללמוד קצת יותר על הנושא או לבחון את שיטות העבודה במחלקת הפיתוח שלהם. 

--- 

לינק למצגת - https://drive.google.com/file/d/1Bx8wR0eR8YebkVLig0mfLxquaBxMjPXV/view?usp=sharing
לינק להרצאה - https://www.youtube.com/watch?v=XWkQDPAOc9E&t=20s 

----

פרקים נוספים בנושא:

פרק ראשון בסדרת R&D – העקרונות שעומדים בבסיס תרבות ה-R&D שלנו

פרק שני בסדרת  R&D – איך שדרגנו את ה-framework שלנו במינימום סיכון

פרק שלישי בסדרת R&D - על תכנית ההתפתחות האישית למפתחים 

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

איזה אופציות להתפתחות עומדות בפני מפתח חדש בחברה? איך בונים תהליך התפתחות אישי שמאפשר לנו לעשות פידבק לעצמנו? ואיך מאפשרים לכל המחלקה לקחת חלק בבניית התהליך? 

בנובמבר 2020 התחלנו להטמיע Personal Development Plans במחלקות השונות במאנדיי.קום - תכניות המתארות את מסלולי ההתפתחות השונים במחלקות, ומטרתן לייצר הגדרות ברורות ושקיפות בנוגע לתהליכי ההתקדמות בתוך החברה. כמו שאר המחלקות בחברה, גם מחלקת ה-R&D בנתה תכנית התפתחות שכזו, אבל באופן קצת שונה: כל המפתחים נחשפו לטיוטה הראשונית של התכנית, ויכלו להעיר הערות ולתרום בעצמם לבניית והגדרת מסלולי ההתפתחות השונים.

״מה שמאפיין את כל האנשים כאן זה שמעניין אותם להיות ב-top של המקצוע שלהם, להמשיך ולהתפתח בצורה משמעותית ככל שהזמן עובר, וה-PDP זה עוד כלי מתוך סך הכלים שיש לנו שיכול לעזור להם להמשיך ולהתקדם״. (דניאל לריה)

השבוע דריה ורטהיים מדברת עם דניאל לריה, VP R&D and Product, ודניאל וייסבלט, HRBP של מחלקת ה-R&D במאנדיי.קום, על תהליך הבנייה של ה-Personal Development Plan והמשמעויות שלה עבור המפתחים במחלקה. את הפרק מלווה מצגת שניתן לראות בה את כל צירי ההתקדמות המוזכרים בפרק - תוכלו למצוא קישור אליה בתיאור הפרק באפליקציות או באתר. 

--- 

לינק למצגת

---

פרקים נוספים בנושא: 

פרק ראשון בסדרת R&D - העקרונות שעומדים בבסיס תרבות ה-R&D שלנו

פרק שני בסדרת  R&D - איך שדרגנו את ה-framework שלנו במינימום סיכון

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

פרק חדש במיני סדרה שלנו על R&D, שבמהלכה אנחנו משתפים בעקרונות, בתרבות ובתהליכים של מחלקת ה-engineering במאנדיי. קום.

באמצע 2019 התקבלה החלטה שהגיע הזמן לשדרג את הפריימוורק של מאנדיי - את גרסת ה-Rails. לאלו מכם שלא מבינים מה זה אומר, מדובר בסוג של עדכון גרסה לפלטפורמה - תהליך שדורש הכנה ארוכה מאוד וטומן בחובו פוטנציאל ללא מעט סיכונים כמו אובדן דאטה, פרצות אבטחה ועוד כל מיני תרחישים לא ממש סימפתיים. כשמחלקת ה-R&D במאנדיי החליטה לבצע את השדרוג הזה, דבר אחד היה ברור - אם עושים אותו, אז עושים אותו עם אפס תקלות. 

בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם אביתר מוצפי, Senior Full Stack Lead, ועומר דורון, Staff Software Engineer במאנדיי.קום, שהיו אחראים על כל תהליך שדרוג ה-framework. הם משתפים בתהליך המחשבה מאחורי הפרויקט, בשיטות להפוך תהליך שכרוך במלא סיכונים לבטוח כמעט לחלוטין, ובמנגנוני ההגנה שהשתמשו בהם כדי לוודא שהפרויקט באמת יצליח.

לפני שתאזינו, נגיד רק שהפרק הפעם צולל עמוק לתוך עולמות הפיתוח והוא טכני במיוחד, ומתאים בעיקר לאנשים מהתחום.

--- 

פרקים נוספים בנושא: 

103: סדרת R&D 01 - העקרונות שעומדים בבסיס תרבות ה-R&D שלנו

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

איזה כיף - סדרה חדשה בפודקאסט! :)

פרק ראשון במיני סדרה שלנו על R&D -  סדרה שבמהלכה נשתף בעקרונות, בתרבות ובתהליכים של מחלקת ה-engineering במאנדיי.קום. מפתחים, מנהלי פיתוח וכל מי שעולם ה-engineering מעניין אותו - הסדרה הזו היא בשבילכם.

איך מוודאים שכל מפתח ומפתחת יכולים לרוץ מהר על המטרות שלהם? איך נשארים פתוחים לשינויים מהותיים במבנה המחלקה או המוצר? ואיך לוקחים באז-וורד כמו אימפקט ומביאים אותה לפרקטיקה?

בפרק הראשון אנחנו מדברים עם דניאל לריה, VP R&D and Product, וטל הרמתי, ה-Tech Lead של מחלקת ה-R&D במאנדיי.קום, על העקרונות שעומדים בבסיס תרבות ה-R&D שלנו, ועל איך הם עוזרים לנו להתמודד עם האתגרים שהולכים ומשתנים ככל שהחברה גדלה.

--- 

פרקים נוספים בנושא: 

5: פיתוח מוכוון אימפקט - https://www.startupforstartup.com/impact-driven-rd/

18: הובלה מתוך מנהיגות - https://www.startupforstartup.com/individual-contributor-leadership

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

איך הופכים עבודה מרחוק ליעילה יותר, ואיך תקשורת א-סינכרונית קשורה לזה?

במרץ 2020 חברות רבות בעולם, ומאנדיי.קום ביניהן, עברו לעבוד מהבית. ברגע אחד הקפה של הבוקר עם החברים מהמשרד התחלף בשיחות וידאו, ושיחות המסדרון הפכו להודעות סלאק - לפעמים בכמות שקשה להשתלט עליה. הדרך בה אנחנו מתקשרים השתנתה לגמרי, ואם לרגע חשבנו שעבודה מהבית יכולה להיות פחות או יותר זהה לעבודה מהמשרד - שמונה חודשים אחרי, אנחנו כבר מבינים שזה ממש לא המצב.

בפרק השבוע מתן בן משה מדבר עם דניאל ברוך, מוביל צוות פיתוח במחלקת Big Brain במאנדיי.קום, ושניר דוד, מפתח מאותו הצוות שניהל בעברו צוות פיתוח שלם ברימוט, על תקשורת א-סינכרונית (כזו שלא דורשת מענה מיידי מהצד השני). דניאל ושניר מספרים איך היא סייעה לצוות הפיתוח להתגבר על חלק מהאתגרים שהגיעו ביחד עם העבודה מהבית, ונותנים כלים לכל מי שמעוניין להטמיע שיטות לעבודה מרחוק בצוות שלו.

————

לינק לבלוג של שניר שנתן את ההשראה לפרק:

 https://snir.dev/blog/remote-async-communication 

————

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

————

תוכלו למצוא עוד פרקים, ראיונות ואירועים באתר שלנו:

https://www.startupforstartup.com/ 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.