אבירם גבאי, מפתח בצוות הצמיחה, סיפר לנו איך לבצע טסטים נכון, מה האימפקט של טסט מוצלח על החברה, למה זה בסדר גמור שטסטים נכשלים - כל עוד לומדים מהם משהו, מה עושים כשהדאטה והערכים של החברה מתנגשים, ועל האתגר הכי גדול שהצוות מתמודד איתו היום - איך זזים יותר מהר.

אין פה אמיתות מוחלטות וכללי זהב, אלא שיחה על הדרך, הנצחונות הקטנים וההתלבטויות של היום יום.

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

01:06 - What is A/B testing
05:36 - How to prioritize using hypotheses
10:34 - The process of A/B testing
(14:52) - Why did we create a Growth team?
(17:55) - A/B tests examples
[25:53] - Setting the right parameters for a test
[30:36] - When to "ignore" the results of a test
{34:26} - Removing uncertainty from A/B tests
{37:55} - The difficult aspects of A/B testing

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Support the show: http://www.startupforstartup.com

See omnystudio.com/listener for privacy information.

והפעם, שירלי באומר, מנהלת מוצר במאנדיי.קום, תדבר על הדרך שבה אנחנו מתמודדים עם אתגרים מוצריים מאתגרים במיוחד, או כמו שהיא מגדירה את זה - ״סטארטאפ בתוך סטארטאפ״. זה לא יהיה בכותרות וסיסמאות, שירלי תיקח אותנו יד ביד, שלב אחר שלב בטאסק פורס שהיא מובילה בימים אלו ממש יחד עם קובי מזרחי וארנון ניר המפתחים והילי נאמן מגיד המעצבת.

נדבר על איך כבר בשלב ה״קיק אוף״ אפשר לגרום לכל מי שיושב בחדר להרגיש שמדגדג לו באצבעות להתחיל, למה עדיף להיות מהירים על פני צודקים, איך מוודאים בכל רגע בתהליך שאכן יש התקדמות בכיוון הנכון ואיך כל זה קורה בצוות שקם לפני דקה לטובת המשימה הספציפית ויתפרק בעוד חודשים ספורים.
ובפינתנו הקבועה ״זה לא תמיד היה ככה״, ערן זינמן יספר איך זה נראה כשזה לא עובד (ספוילר- זרקנו לפח קוד שנכתב במשך שלושה חודשים).

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Support the show: http://www.startupforstartup.com

See omnystudio.com/listener for privacy information.

אחד האלמנטים הכי בסיסיים אצלינו במוצר הוא העמודות, שיודעות להציג סוגים שונים של מידע כגון טקסט, סטטוס, מספרים ועוד.
במשך שלוש שנים היו לנו שישה סוגים שונים של עמודות, ולאורך כל הדרך קיבלנו בקשות חוזרות ונשנות מהלקוחות שלנו לעוד ועוד סוגים.
ההחלטה לגבי מה תהיה העמודה השביעית הייתה נראית גורלית.
ובינתיים, כשהתקשינו להחליט, איכזבנו לקוחות ובעיקר הרגשנו שזה מעכב אותנו מלזוז מהר כמו שהיינו רוצים.
ואז אמרנו לעצמנו: מה אם במקום לבחור בפינצטה את ה-עמודה נפתח עוד הרבה עמודות.
נגיד מאה?
ואיזה מגניב זה יהיה אם נעשה את כל זה תוך חודש?
וזה מה שעשינו.

האורחת שלנו בפרק היום, איילה נרושביץ, מעצבת במאנדיי.קום, שיתפה אותנו באתגר העיצובי שהשינוי התפיסתי הזה טמן בחובו. איך מייצרים תשתית עיצובית, כזאת שתוכל להכיל בתוכה המון פיצ׳רים חדשים מכל מיני סוגים, ולתת לכולם שפה אחידה? איך מתקדמים לצד הפיתוח ובקצב הנדרש מבלי להסס? ואיך מתקשרים למשתמשים שינוי כל כך מהותי במוצר?

וכדי להפוך את חווית ההאזנה לאפקטיבית עוד יותר, יצרנו עבורכם מצגת שממחישה בצורה ויזואלית את התהליכים המתוארים הפרק
goo.gl/6VsvUq

---

מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

www.facebook.com/groups/startupforstartup/

ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

https://www.startupforstartup.com/

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Support the show: http://www.startupforstartup.com

See omnystudio.com/listener for privacy information.