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  • Moi RH, je valorise le Capital Humain en travaillant sur les problématiques sociétales d'aujourd'hui et de demain

    Moi RH, je valorise le Capital Humain en travaillant sur les problématiques sociétales d'aujourd'hui et de demain
    Feb 17 2022
    Temps de lecture : 3 minutes. Temps d'écoute : 16 minutes. Avec la participation de Flore Bertrand, de la société WeCanBe intervenante sur la conduite de projet RH, ainsi que sur la Marque Employeur et la politique RSE, et de Walter Vesine, de la société Strat2B, intervenant sur les thèmes de la RSE et du Développement Durable.  A découvrir dans ce Podcast Les questions de l’environnement et du Développement Durable nous impactent tous, professionnels et particuliers. Le monde professionnel évolue rapidement, propulsé par les entreprises à missions qui se développent de plus en plus, ainsi que par les différentes lois qui entrent en vigueur comme la Loi Climat et Résilience de l’été 2021.   Aujourd’hui, il n’est plus possible pour les entreprises d’ignorer ces questions sociétales. Dans un premier temps, le contexte du réchauffement climatique a provoqué une forte prise de conscience auprès de l’opinion publique. Dans un second temps, nous ne sommes plus sans savoir que la crise sanitaire du COVID-19 a drastiquement bouleversé notre quotidien personnel et professionnel. Les consommateurs ont notamment remis en cause leurs modes de consommation ce qui a entraîné de grands changements en entreprise et notamment une prise de conscience dans la sphère professionnelle. Les notions de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de Développement Durable sont très proches et difficiles à distinguer. Le Développement Durable est le fait de répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. La RSE est une notion davantage spécialisée dans le monde professionnel et apparaît comme un levier d’action et un mode de fonctionnement avec notamment la mise en place de référentiels tels que la norme ISO 26 000. Nos deux formateurs soulèvent deux enjeux majeurs d’intégrer les démarches de la RSE et de Développement Durable en entreprise. Dans un premier temps, il est nécessaire de créer un cercle vertueux entre les clients, les fournisseurs et les collaborateurs. Dans un second temps, les entreprises ont dû faire face au phénomène de Greenwashing il y a quelques années et il est aujourd’hui indispensable d’avoir recours à des référentiels pour mener à bien le changement et la transformation vers le Développement Durable et ainsi gagner en crédibilité aux yeux des consommateurs, fournisseurs et collaborateurs. Enfin, les nouvelles générations se révèlent être en quête de sens et entretiennent leur Marque Collaborateur. Ce ne sont plus les entreprises qui choisissent les candidats, mais bien ces derniers qui choisissent leur entreprise en fonction de leurs efforts.  A QUI REVIENT CETTE MISSION RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE ? COMMENT LA MENER À BIEN AUPRÈS DES DIFFÉRENTES PARTIES PRENANTES ? Vous le découvrirez en écoutant ce podcast !  Les bénéfices des formations en RSE et Développement Durable chez CCI Formation Suivre une formation sur l'un de ces sujets peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Nos formateurs nous l'indiquent clairement, les formations à CCI Formation permettent aux stagiaires de repartir avec un plan d’action personnalisé, des outils et moyens concrets, facilement applicables en entreprise. Ils sont ainsi en capacité de mettre en place les différentes étapes méthodologiques de la démarche RSE et Développement Durable, ainsi que d’impliquer les différentes parties prenantes en entreprise. C'est également l'occasion de prendre du recul sur ses propres pratiques et de se challenger pour les faire évoluer. Les formations sont l'opportunité de se créer un réseau de pairs, d'avoir des retours d'expériences et de pouvoir se confier sur ses difficultés. Enfin, nos stagiaires bénéficient d'un suivi sur le moyen et long terme avec notamment un retour d’expérience qui a lieu deux mois après les formations, ou encore la possibilité de faire des formations complémentaires et d’échanger avec des consultants.  Aller plus loin... Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Intégrer la démarche RSE à la politique et aux process RHManager une démarche RSE et Développement Durable en entreprise : impulser, piloter et valoriserRH et Managers: fidélisez et impliquez vos collaborateurs grâce à la QVTBâtir et développer sa Marque EmployeurCycle RH et Enjeux Humains du XXI ème siècleDéployer une politique RH inclusive et orchestrer les politiques diversité en entrepriseAccueillir et travailler avec une personne en situation de handicap - être référentRPS : Apprendre à reconnaitre les signaux faibles et agir sur l'état de santé de votre organisation 
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    16 mins
  • Moi RH, j'apprends à valoriser ma fonction dans l'entreprise auprès de la Direction et des managers

    Moi RH, j'apprends à valoriser ma fonction dans l'entreprise auprès de la Direction et des managers
    Feb 10 2022

    Temps de lecture : 2 minutes

    Temps d'écoute : 14 minutes


    Avec la participation de Flore Bertrand, du cabinet Wecanbe, intervenante sur la conduite de projet RH, ainsi que sur la Marque Employeur et la politique RSE, et de Elodie Terrier, indépendante, intervenante sur la conduite du changement RH et sur la posture de coach RH, le recrutement et la non-discrimination.

    A découvrir dans ce Podcast

    Depuis le début de la pandémie, les RH apparaissent comme un soutien aux managers et ont un rôle d'appui. Ils ont largement contribué à la mise en place et à la gestion du travail partiel, mais également du télétravail, ainsi qu'au retour des collaborateurs en entreprise. Nos formatrices s'interrogent sur la problématique suivante :

    Quels sont les enjeux stratégiques auxquels sont confrontés les RH ?

    L'un des enjeux stratégiques réside dans l'aspect légal et juridique. Il est impératif de préserver les dirigeants et les entreprises de sanctions financières lourdes, de pouvoir maintenir l'activité en phase avec le cadre légal afin d'assurer la pérennité de l'entreprise.

    Les RH accompagnent également les managers dans les processus de digitalisation de l'entreprise, dans l'accompagnement des compétences des salariés et dans les démarches de la RSE.

    Finalement, le service RH est un service ressources et de soutien pour les managers. Ils deviennent coachs et accompagnants, en mettant à profit leurs qualités de bienveillance et d'empathie.

    A TRAVERS QUELS OUTILS ET QUELLES DÉMARCHES, LES RH PEUVENT-ILS ACCOMPAGNER LES MANAGERS ET VALORISER LEUR FONCTION ?


    Suivre une formation sur l'un de ces sujets peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Nos formatrices nous l'indiquent clairement, les formations à CCI Formation permettent aux stagiaires de repartir avec des outils concrets facilement applicables en entreprise. C'est également l'occasion de prendre du recul sur ses propres pratiques et de se challenger pour les faire évoluer.

    Les formations sont l'opportunité de se créer un réseau de pairs, d'avoir des retours d'expériences et de pouvoir se confier sur ses difficultés. Enfin, nos stagiaires bénéficient d'un suivi sur le long terme, avec la possibilité d'échanger avec des consultants ou encore de compléter leurs compétences par le biais de formations complémentaires.



    Cycle RH et Enjeux Humains du XXIème siècle
    Valoriser la Fonction RH comme Business Partner
    Conduire et mener à bien un projet RH (avec le co-développement)
    Intégrer la démarche RSE à la politique et aux process RH
    Bâtir et développer sa Marque Employeur
    RH et Digital : accompagnez la transit ion digitale de vos pratiques RH
    Travailler sa posture de coach RH en entreprise (appui aux managers, co nseil aux collaborateurs)


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    15 mins
  • Moi RH, je suis promoteur et animateur d'une QVT pérenne

    Moi RH, je suis promoteur et animateur d'une QVT pérenne
    Feb 3 2022
    Temps de lecture : 3 minutes. Temps d'écoute : 24 minutes. Avec la participation de Camille Vincent, de la société Optimize Conseil, intervenante sur les sujets de Qualité de Vie au Travail et de conduite de changements RH et managériaux, et de Florence Groeneveld, de la société FTG Conseil et Formation, intervenante dans le cadre de la Santé et de la Sécurité au travail.  A découvrir dans ce Podcast Nos deux formatrices échangent avec nous sur le sujet de la Qualité de Vie au Travail (QVT), sur les risques psychosociaux (RPS) et sur l’importance du rôle des RH dans ces domaines. Nous nous questionnons sur la problématique suivante :  Pourquoi, en tant que RH, il est indispensable de passer d’une QVT de crise à une QVT pérenne ?  Pour introduire le sujet, nous nous appuyons sur divers articles tels que celui des Echos paru en mars 2021 qui nous apprend qu’un salarié sur deux est en détresse psychologique, mais également l’infographie de l’INRS relative au RPS qui déclare que 27 % des actifs ont le ressenti de devoir cacher leurs émotions au travail et que 30 % d’entre eux affirment avoir subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail dans les 12 derniers mois. De plus, d’après le 10ème baromètre de l’absentéisme réalisé en 2018 par Ayming, 42 % des arrêts de travail sont dus à un mal-être.   Les RPS existent depuis longtemps en entreprise mais la prise de conscience a eu lieu il y a une vingtaine d’années. La crise sanitaire a contribué à mettre en avant de nouvelles problématiques mais n’a pas fait émerger le concept de QVT. Les entreprises, notamment anglo-saxonnes, avaient déjà conscience de la nécessité de travailler sur le bien-être au travail. Aujourd’hui, la grande majorité des entreprises en a conscience au vue de la situation plus que préoccupante.  La QVT consiste à placer l’humain au cœur de l’entreprise et à prendre en considération ses besoins individuels et ses attentes collectives afin que chacun trouve sa place et s’y sente bien. De cette définition a émergé l’expression « Expérience Collaborateur » qui consiste à faire en sorte que ces derniers se sentent bien dans l’entreprise, de leur arrivée à leur départ. La QVT regroupe également la notion de relation au travail (Quel est le niveau d’autonomie au poste occupé ? Quel sens les salariés donnent-ils à leur travail ? En sont-ils fiers ?), la notion de relation interpersonnelle, de confiance, de respect, etc. avec les managers et autres collaborateurs, ainsi que la notion de développement et d’épanouissement personnel. En entreprise, il est question de démarche QVT, dans l’optique d’une amélioration continue.  Et bien sûr, QVT et RPS vont ensemble car avoir une vraie politique QVT pérenne et efficiente permet de mieux anticiper les RPS et de diminuer le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles.   COMMENT METTRE EN PLACE CETTE DÉMARCHE QVT ET QUELS EN SONT LES BÉNÉFICES ?🧐 Vous le découvrirez en écoutant ce podcast !  Les bénéfices des formations en QVT, RPS, DUERP et harcèlement Suivre une formation en lien avec les RPS, le DUERP, la QVT ou encore le harcèlement au travail, peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. La QVT et les RPS sont deux notions étroitement liées et comme nous l’illustrent nos formatrices : la QVT c’est voir le verre à moitié plein et les RPS le voir à moitié vide. Les RPS sont les conséquences d’une QVT non adaptée. Nos formatrices nous l’expliquent, si les entreprises veulent gagner en productivité et en Marque Employeur, il est impératif de former les managers, la Direction mais aussi les salariés à ces bonnes pratiques, et les RH sont très souvent aux commandes du projet. Cela permettra de gagner en compréhension dans certaines situations rencontrées, de sensibiliser les collaborateurs et d’identifier les clés de succès afin d’impliquer chaque salarié. Nos stagiaires repartent également avec des outils concrets à mettre en place dans leur entreprise, un plan d’actions et une stratégie personnalisés. La formation est également l’occasion de pouvoir échanger avec des pairs et d’avoir un réel retour d’expérience.    Aller plus loin... Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Cycle RH et Enjeux Humains du XXIème siècleQVT versus RPS : apprendre à reconnaître les signaux faibles et agir sur l'état de santé de votre organisationRH et Managers : fidélisez et impliquez vos collaborateurs grâce à la QVTEvaluer les risques professionnels de votre structure avec le DUERP : comment transformer une obligation règlementaire en une démarche collaborative de ...
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    25 mins
  • Moi RH, j'agis en faveur de l'insertion des personnes en situation de handicap et j'agis contre les agissements sexistes

    Moi RH, j'agis en faveur de l'insertion des personnes en situation de handicap et j'agis contre les agissements sexistes
    Jan 27 2022
    Temps de lecture : 3,30 minutes. Temps d'écoute : 19 minutes. Avec la participation de Thierry Grenier et de Anne Maache. Ils interviennent tous deux sur les sujets de la Santé et Sécurité au Travail (SST), des missions et des attributions des élus du CSE. Anne intervient également de manière plus spécifique sur le sujet du handicap tandis que Thierry est expert du dialogue social en entreprise, de la prévention et de la lutte contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.  A découvrir dans ce Podcast  Nos deux formateurs interviennent dans ce podcast pour discuter avec nous des enjeux liés à l'insertion des personnes en situation de handicap ainsi qu'à la prévention et la lutte contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel en entreprise. Ces deux sujets de société sont étroitement liés à la notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de la Marque Employeur et de la Qualité de Vie au Travail (QVT).   Ce podcast aborde deux sujets importants dont la prise de conscience a eu lieu au cours de cette décennie. Mais qu'est-ce qui a provoqué cette prise de conscience et pourquoi sont-ils à présent sous les feux des projecteurs ?   Les agissements sexistes et le harcèlement sexuel  Les médias ont joué un rôle important en diffusant plusieurs affaires qui ont fait surface ces dernières années. Plusieurs études sont ensuite venues alimenter cette prise de conscience en démontrant notamment que 30% des femmes en France ont déjà été confrontées au harcèlement sexuel sur leur lieu de travail, soit environ 1 femme sur 3. Ces chiffres impressionnants révèlent que ce phénomène concerne toutes les entreprises et que nous avons tous dans nos équipes au minimum une femme qui a été ou est confrontée à cette situation.  Pour tenter de contrer ces agissements, plusieurs lois ont émergé sur ce sujet. Les dernières en date sont la Loi pour la Liberté de Choisir son Avenir Professionnel, établie en 2018 et celle de 2021 qui redéfinit le harcèlement sexuel et sa portée aujourd'hui plus large que sa définition première, loi qui elle, sera effective en mars 2022. L'employeur a une obligation de résultats en matière de Santé et de Sécurité au Travail (SSCT), c'est-à-dire qu'il ne peut pas déroger à son devoir d'évaluation et de prévention. Nous allons donc plus loin que la simple obligation dite de moyens.   Les personnes en situation de handicap En France, 2.7 millions de personnes en situation de handicap sont Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi (BEO) et 80 % d’entre elles ont un handicap invisible. Nous observons ces dernières années un changement de paradigme sur ce sujet : ce n'est plus à la personne en situation de handicap à s'adapter au monde dans lequel elle vit, mais bien à la société de s'organiser pour rendre le projet de vie de cette personne possible. On ne parle d'ailleurs plus de personne handicapée, mais bien de situation de handicap. La loi pour l'égalité des chances de 2005 a incité les entreprises à s'adapter et à considérer ces personnes avant tout comme des collaborateurs porteurs de talents et de compétences. Depuis cette loi, les entreprises ont une responsabilité liée au doit à la compensation et à l'obligation de solidarité.  Depuis 10 ans, nous assistons à de nombreuses démarches et initiatives de valorisation du handicap avec un changement de regard et de posture dans les entreprises : les logiques d'amandes et de sanctions financières sont peu à peu remplacées par de vraies politiques d'inclusion et d'intégration.   Les bénéfices des formations SST CCI Formation  Suivre une formation en lien avec les obligations SST et les bons comportements à adopter en cas de situations complexes peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Comme nous l'expliquent nos formateurs, une formation permet d'apprendre à évaluer les risques de chaque situation afin de la comprendre et de la gérer au mieux. C'est également l'occasion d'échanger avec ses pairs, de trouver des actions à mettre en place, d'être accompagné dans ses démarches, d'être rassuré et d'aborder chaque situation en étant préparé et serein. En sortant de formation, nos stagiaires repartent avec une vraie politique d'inclusion et d'actions à mettre en place. Ils sont outillés pour prévenir, défendre, agir, accompagner et valoriser.  Aller plus loin...  Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Cycle RH et Enjeux Humains du XXIème siècleDevenir Référent Santé Sécurité au Travail (RSSCT)Assurer son rôle de Référent CSE pour la prévention et la lutte contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel (sexisme)Les missions des élus et ...
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    19 mins
  • Moi RH, j'affirme ma posture, j'ai confiance dans ma communication, mon relationnel

    Moi RH, j'affirme ma posture, j'ai confiance dans ma communication, mon relationnel
    Jan 20 2022
    Temps de lecture : 2.30 minutes Temps d'écoute : 13 minutes Avec la participation de Béatrice Chastagner, intervenante sur les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines, ainsi que sur la conduite et la gestion des entretiens RH et managériaux, et de Elodie Terrier, intervenante en gestion de projet RH et en posture RH.  A découvrir dans ce Podcast Nos deux formatrices nous éclairent sur la problématique de la posture RH et de son évolution au fil du temps et de l'importance pour un RH de ne pas la négliger, voire de la travailler. En effet, aujourd’hui, si un RH veut réussir dans sa fonction, il doit affirmer sa posture aussi bien qu’il exerce son expertise. Il doit porter les valeurs de l’entreprise, sa stratégie et valoriser le capital humain. Un RH est un "manager particulier" car présent pour tous les collaborateurs. Comme nous l’avons vu dans les précédents Podcasts, les RH ont un rôle central et ce rôle a énormément évolué au cours des dernières décennies. Béatrice et Elodie retracent avec nous l’évolution de la posture RH au fil du temps afin de mieux comprendre celle actuelle. Le rôle de « gendarme » que les RH avaient avant est à présent remplacé par une posture de coach, d'accompagnateur et de Business Partner avec des compétences diverses et surtout polyvalentes. D’après des études RH, 50% de la réussite dans de la Fonction est basée sur la posture et les savoir-être. Les RH interviennent auprès de tous les collaborateurs, ils ont un public dense et diversifié. Adaptation, souplesse et agilité sont donc les maîtres mots de cette Fonction. Pour ajouter une complexité supplémentaire à ce domaine, nous pouvons aussi relever dans les médias l'émergence d'un nouveau concept, la notion d' « Expérience Collaborateur ». Les RH doivent à présent porter une attention toute particulière à la vie des collaborateurs en entreprise afin qu’elle se déroule le mieux possible et ce, du recrutement à la fin de carrière, pour ainsi permettre à l’entreprise de garder ses talents. Les RH ont aujourd’hui un rôle marketing en plus à ajouter à leur répertoire. Les RH mènent toutes sortes d’entretiens au cours de leur carrière, qui peuvent aussi bien être spécifiques à leur Fonction que plus généralistes, comme les entretiens managériaux. Dans les deux cas, conduire un entretien ne s’improvise pas. Il faut se préparer et avoir des outils afin que les deux parties soient le plus à l’aise possible et que le RH puisse tenir ses objectifs. Pour ce faire, nos formatrices nous livrent quelques conseils afin d’y parvenir au mieux : bien se préparer, maîtriser les techniques des entretiens, avoir une écoute active, travailler son assertivité ainsi que l’analyse transactionnelle et savoir gérer ses émotions. Si le RH est déstabilisé pendant un entretien face à un interlocuteur plus ou moins complexe, sa posture perdra en légitimité. Finalement, apprendre à se connaitre est la clé d’une relation à l’autre réussie.  Les bénéfices des formations en Posture RH Suivre une formation en lien avec la posture RH peut se révéler plus que bénéfique pour vous et vos équipes. Comme nous l’expliquent nos formatrices, une formation est l’occasion de faire un benchmark, de converser et d’échanger sur des difficultés quotidiennes que d’autres rencontrent ou ont rencontré, de se créer un réseau de paires, de prendre du temps pour soi, d’améliorer ses pratiques et de gagner en performance et en légitimité. A la fin de ces formations, chaque participant repart avec des techniques d’entretiens, des outils à appliquer immédiatement dans son entreprise, une analyse de ses pratiques, et un plan d’actions personnalisé. Il en ressort plus confiant, sûr de lui et prêt à assumer son rôle central dans l’entreprise.  Aller plus loin... Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Travailler sa posture de coach RH en entreprise (appui aux managers, conseil aux collaborateurs)Personal Branding : augmenter son charisme et affirmer sa postureRecruteurs : menez les entretiens de recrutement (perfectionnez votre posture et vos techniques d'entretien de recrutement, en présentiel comme à distance)Recruteurs : réussissez l’intégration des nouveaux collaborateurs (recrutement – onboarding : bonnes pratiques et formalités administratives)Maîtriser et conduire efficacement l'entretien annuel d'évaluation EAD - EAEMaîtriser et conduire efficacement l'entretien professionnel - EPMener des entretiens RH difficiles ou complexesValoriser la Fonction RH comme Business PartnerGérer ses émotions en situation professionnelle 
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    13 mins
  • Moi RH, je valorise la richesse de la diversité pour bien recruter, fidéliser, et impliquer.

    Moi RH, je valorise la richesse de la diversité pour bien recruter, fidéliser, et impliquer.
    Jan 17 2022
    Temps d'écoute : 15 minutes.  Temps de lecture : 2.30 minutes.  Avec la participation de Véronique Bertot-Belaloui, de la société Réactif Consultant, intervenante en confiance en soi, en estime de soi, ainsi qu'en valorisation de ses soft skills, et de Xavier Malartre, de la société Nouveau Format, intervenant en non-discrimination dans les pratiques professionnelles.   Retrouvez toutes les informations, nos podcasts et nos formations sur www.cciformationpro.fr">www.cciformationpro.fr.   A découvrir dans ce podcast Nos deux formateurs nous éclairent sur les problématiques actuelles de recrutement, de Marque Employeur, de performance, et d’implication, et répondent à la question suivante : - Comment valoriser la diversité sous toutes ses formes : compétences, expériences, qualités professionnelles et personnelles ?Ce sujet d’actualité fait écho à celui de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de la Marque Employeur qui sont, comme vous le découvrirez dans ce podcast, des notions étroitement associées à la diversité, à la non-discrimination et à l’inclusion. Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises deviennent publiquement responsables des résultats en la matière, notamment avec la mise en place de divers outils comme la BDESE (Base de Données Economiques, Sociales et Environnementales) qui reprend des indicateurs comme l’égalité femmes/hommes dans une entreprise.  Ces problématiques émergent depuis quelques années pour devenir incontournables aujourd’hui. Diverses campagnes ont été menées par les candidats en recrutement et soutenues par les employeurs, telles que « Je ne suis pas qu’un CV » sur le réseau social professionnel LinkedIn. Il est primordial pour les entreprises de prendre en considération dès l’embauche les compétences professionnelles, ainsi que les compétences relationnelles.   Quels sont les intérêts pour les entreprises d'intégrer ces problématiques dans leur management et leurs pratiques au quotidien, et notamment en phase de recrutement ?  Xavier nous expose la diversité et l’inclusion comme une opportunité et un levier de développement. Ces notions représentent plusieurs intérêts non négligeables pour les entreprises : un intérêt juridique, un intérêt d'amélioration de l’intelligence collective et un intérêt en lien avec les démarches de Marque Employeur.   Véronique, quant à elle, nous explique aisément qu’intégrer la personnalité et les soft skills des candidats permet avant tout d’optimiser le recrutement, d’en limiter les erreurs et donc les coûts, mais également d’améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) des collaborateurs, de limiter les risques psychosociaux (RPS), et surtout de fidéliser ces derniers notamment dans les métiers en forte tension. Pour nos deux formateurs, prendre le temps de bien recruter en prenant en considération la personnalité et la diversité permet d’améliorer l’efficacité, et la productivité sur le long terme.  Les bénéfices des formations en diversité et gestion des soft skills Suivre une formation RH en lien avec la diversité, la non-discrimination, et l’inclusion peut se révéler plus que bénéfique pour comprendre les nouvelles démarches à adopter, et rester au fait des nouvelles pratiques. Comme nous l’explique notre formateur expert sur le sujet, la diversité n’est pas une question de valeurs, c’est une question de techniques de recrutement. Les formations permettent de mieux recruter, de poser les bonnes questions aux candidats, et d’améliorer par la suite la performance globale de l’entreprise. En ce qui concerne les soft skills, une formation dans ce domaine permet d’apprendre à faire la différence entre « la scène et les coulisses » comme nous l’illustre si bien Véronique. Les formations permettent de donner aux RH les moyens de poser les questions pertinentes sur les compétences comportementales des candidats en fonction d’un contexte particulier. Du point de vue des candidats en recrutement, ces formations leur permettent de se sensibiliser sur l’importance de faire le point sur le contexte et l’environnement des entreprises afin de cibler les savoir-être requis et pertinents pour le poste visé.  Aller plus loin...  Toutes les équipes de CCI Formation sont à l'écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et vos besoins. Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : Connaitre et valoriser ses soft skillsDéployer une politique RH inclusive et orchestrer les politiques diversité en entrepriseManager la diversité dans son équipeRecruteurs : recrutez sans discriminerRH et Managers : fidélisez et impliquez vos collaborateurs grâce à la QVT Accueillir et travailler avec une personne en situation de handicap - Être référent handicap 
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    15 mins
  • Moi RH, je retrouve mon élan et je me recentre sur mes priorités

    Moi RH, je retrouve mon élan et je me recentre sur mes priorités
    Dec 22 2021

    Temps d'écoute : 14 minutes. 

    Temps de lecture : 2 minutes.


    Avec la participation de Véronique Bertot-Belaloui, de la société Réactif Consultant , intervenante en gestion des émotions, de la confiance en soi et de l'estime de soi, et de Sandra Luneau, de la société Organis, intervenante en gestion de projet et en efficacité professionnelle.


    Retrouvez toutes les informations, nos podcasts et nos formations sur www.cciformationpro.fr. 


    A décourvrir dans ce podcast 


    Nos deux formatrices nous éclairent sur les problématiques RH actuelles : 

           - Comment aider les professionnels RH à garder et maintenir leur énergie durant
            cette pandémie ? 

           - Comment faire face aux nouvelles méthodes de gestion et d'organisation en
            entreprise ? 


    Depuis le début de cette crise sanitaire, les RH font face à de nombreux changements tels qu'une nouvelle gestion du télétravail, du chômage partiel, des problèmes de santé physiques et mentaux des collaborateurs, etc., tout en étant eux-mêmes concernés par ces nouveautés. Plus que sollicités, ils doivent constamment se réinventer et s'adapter à leurs équipes ainsi qu'à leur environnement.  

    Après la première période très dure à laquelle nous avons été confrontée, les RH se sont vus devoir gérer les déménagements éventuels de certains collaborateurs, les demandes pérennes de télétravail, ainsi que l'absence de motivation et d'envie de retourner au travail. Vous l'aurez compris, être RH n'est pas de tout repos et les changements se succèdent à une vitesse folle. Bien loin d'avoir été épargnés, nos RH sont essoufflés et épuisés par les bouleversements de ces deux dernières années. 

    Nos deux formatrices retracent avec nous le déroulement de la crise sanitaire et la posture des RH dans ce contexte. Elles nous livrent leurs conseils, leurs préconisations, dans l'optique de garder le cap, de rester positifs, de prendre conscience du rôle plus que central des RH dans les entreprises, et surtout de rebooster et maintenir leur élan et leur énergie.  


    Les bénéfices des formations en période de crise


    Suivre une formation RH ou Développement Personnel peut se révéler plus que bénéfique pour vos équipes.

    Les formations en Développement personnel vous permettront d'apprendre à gérer vos émotions, à gérer votre énergie ainsi que votre stress, à prendre conscience de vos atouts et de vos besoins, et à mieux vous connaître et connaître vos fonctionnements. Le Développement Personnel est indispensable pour rebooster vos équipes en ces temps tourmentés et vous aidera à mieux comprendre les autres, à gagner en empathie, et à être plus serein. L'atmosphère dans les bureaux n'en sera que plus apaisée et détendue. 

    Des formations en Ressources Humaines peuvent également vous aider à améliorer votre ressenti au travail, notamment en apprenant à mieux prioriser vos tâches et missions, à gérer vos priorités dans votre journée de travail ce qui bannira toute éventuelle frustration de votre quotidien et vous apportera satisfaction et motivation. 


    Aller plus loin...


    Toutes les équipes de CCI Formation se feront un réel plaisir de prendre contact avec vous. Elles seront à votre écoute pour vous conseiller et faire le point avec vous sur vos attentes et envies.

    Retrouvez les détails de toutes nos formations citées dans ce podcast et leurs dates de session ci-dessous : 

    • Gérer son stress pour une meilleure efficacité professionnelle 
    • Gérer ses émotions en situation professionnelle 
    • Confiance en soi, estime de soi, deux leviers pour réussir 
    • Optimiser son temps et ses priorités 
    • Rebondir et développer son agilité en période de crise  
    • Conduire et animer un projet  
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    14 mins