Dans ce nouvel épisode hors-série de Projetez-Vous spécial Néolideurs, nous abordons un sujet crucial pour tout leader : la santé mentale et la résilience. Avec Faouzi Mallakhe, nous plongeons au cœur des stratégies indispensables pour maintenir un équilibre sain entre corps, esprit et leadership.

Pourquoi la santé mentale est-elle si déterminante pour prendre des décisions claires, motiver vos équipes et gérer le stress quotidien ?

Comment prévenir le burn-out et instaurer une culture de bien-être durable au sein de votre organisation ?

À travers des échanges concrets, des conseils pratiques et des pistes d'action, découvrez comment muscler votre mental et celui de vos équipes pour un leadership serein et performant.

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Dans ce nouvel épisode de « Projetez-Vous », je retrouve retrouve Tannguy Le Dantec, mon invité de la saison 2 , pour explorer deux leviers puissants de transformation en gestion de projet : le suivi post-formation et le co-coaching.

Pourquoi un simple plan d’action ne suffit-il plus ? Comment engager durablement les chefs de projet et leurs équipes ? Et surtout, comment développer les soft skills pour passer du statut de gestionnaire à celui de véritable leader ?

À travers des retours d’expérience concrets et des conseils pratiques, découvrez comment maximiser l’impact de vos formations et instaurer une dynamique collective grâce au co-coaching.

📌 Au programme :
✅ L’importance stratégique du suivi post-formation
✅ Les clés pour instaurer un co-coaching efficace
✅ Soft skills & leadership : le duo gagnant des chefs de projet performants

Pour écoutez l'épisode de la saison 2 et découvrir Tannguy c'est ici

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Dans ce dernier épisode de notre série NeoLeaders, Mirvet et Faouzi Mallakhe explorent un sujet incontournable : comment un leader peut-il maintenir le cap en période de crise ?

🔹 Quelles sont les qualités essentielles d’un leader en situation critique ?
🔹 Comment prendre des décisions rapides et efficaces malgré l’incertitude ?
🔹 Quels sont les bénéfices d’une bonne gestion de crise pour les équipes et les organisations ?

Voyez ces situations comme des opportunités et non des fatalités

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