Welkom bij deze bijzondere aflevering van onze Vodcast, waarin we in gesprek gaan met twee inspirerende leiders: Michiel van Meer, CHRO bij AON Group, en Maud Bos, Directeur Innovatie en Ontwikkeling bij uitgeverij Schoolsupport.

In deze aflevering duiken we diep in de thema’s Amplitie en Inclusiviteit, en bespreken we hoe je als organisatie een inclusieve cultuur kunt bevorderen.

Daarnaast verkennen we het belang van innovatie en ontwikkeling in een steeds veranderende wereld, met leren als centrale pijler.

Wat betekent het voor HR om richting te geven aan deze veranderingen en hoe sluit dit aan bij Amplitief Leiderschap?

Samen met Michiel en Maud bespreken we de cruciale rol van HR in het stimuleren van innovatie en het ontwikkelen van een cultuur waarin mensen zich gehoord en gemotiveerd voelen.

Ook gaan we in op het type leiderschap dat nodig is om medewerkers mee te krijgen in een cultuur van vooruitgang, groei en inclusiviteit.

Een aflevering vol inzichten voor iedereen die betrokken is bij leiderschap, talentontwikkeling en organisatievernieuwing.

Heel veel luister- en kijkplezier!

#amplitie #leiderschap #podcast #unistonestudios #wouterplevier #innerspective

Welkom bij aflevering #74 van Plevier en de Inspirerende Leiders. Vandaag nemen we een diepe duik in het thema Amplitie met twee uitzonderlijke gasten die elk op hun manier voorop lopen in het stimuleren van talent en vitaliteit binnen organisaties.

Allereerst hebben we Fien Jacobs, managing director bij Kayak. Fien heeft een passie voor het ontwikkelen van talenten en gelooft dat investeren in jezelf de grootste sprong vooruit betekent, niet alleen voor het individu, maar ook voor de organisatie als geheel. Wat vraagt het om het boegbeeld te zijn van een bedrijf dat altijd in beweging is? Hoe geef je als leider vorm aan een cultuur waarin mensen het beste uit zichzelf kunnen halen?

Daarnaast verwelkomen we Chantal Huinders, directeur bij Stichting Doorzaam. Zij zet zich in voor het creëren van vitale en veilige werkomstandigheden, waarin medewerkers duurzaam kunnen blijven functioneren. Wat vraagt het om die brug te slaan tussen een veilige werkomgeving en het stimuleren van persoonlijke groei? Hoe verbind je de werelden van verschillende generaties en zorg je ervoor dat ze elkaar versterken?

In deze aflevering staat de vraag centraal: hoe kunnen leiders loskomen van framing en in plaats daarvan een open, integer gesprek voeren over wat er werkelijk speelt bij individuele en ook binnen organisaties? Hoe kunnen we een diverse populatie van werkend Nederland beter verbinden door eerlijk en rechtvaardig het gesprek aan te gaan?

We onderzoeken wat leiderschap vraagt van zowel de organisatie als het individu, en hoe je elkaar verantwoordelijk houdt. Wat zijn de stappen om inzet en ambitie naadloos op elkaar aan te laten sluiten en tegelijkertijd te zorgen voor voortdurende ontwikkeling en groei?

Kortom, een aflevering vol inzichten, met het oog op de toekomst van leiderschap in een steeds veranderende arbeidsmarkt.

In deze boeiende aflevering gaat Wouter Plevier in gesprek met twee inspirerende leiders: Anne Spapens, People Partner bij Young Colfield, en Roel Meijerink, Directeur Strategische Partnerships a.i. bij Vattenfall.

Anne vertelt hoe Young Colfield traineeships faciliteert die gericht zijn op persoonlijk leiderschap. Ze legt uit hoe je de meeste impact kunt maken door als jezelf, met volledig zelfbewustzijn, de wereld een stukje mooier te maken. " Neem jezelf vooral mee, in plaats van blind mee te gaan in de cultuur van bedrijven". Hoe ontsnap je aan dat systeem en voeg je juist meer waarde toe door authentiek te blijven?"

Roel deelt hoe belangrijk het is om te luisteren en te levelen met anderen, en hoe waardevolle dialogen vaak tot betere resultaten leiden. Hij bespreekt zijn eeuwige reis naar zichzelf, waarin hij blijft leren en zich steeds meer als zichzelf opstelt in een snel veranderende wereld. Met een heldere passie en een duidelijk doel: intern weten wat je écht wilt.

Wil jij ontdekken hoe je als leider het beste uit jezelf én anderen kunt halen? Hoe je talenten activeert, authentiek blijft en meer waarde toevoegt in een wereld vol verandering? Deze aflevering zit vol inzichten, passie en praktische handvatten.

🔊 Luister nu naar "Plevier en de Inspirerende Leiders" en laat je inspireren door deze krachtige gesprekken vol waardevolle lessen!

Hoe krijg je als leider de juiste FOCUS bij jezelf en je organisatie. En wat hebben vaste routines / of ook wel HABITS, daar mee te maken. Vandaag praat Wouter Plevier met Nelleke van der Puil, VP bij Lego met Nick Hillebrand, directeur bij JEX. Super interessant gesprek, door de wijze hoe we deze leiders hun organisatie aansturen. Een voormalig marinier en chemical engineer, beiden met hetzelfde doel, een missie succesvol vervullen.

🚀 In onze nieuwste inspirerende aflevering, twee uitzonderlijke gasten: Jim Lippens, directeur bij Happiness@Work Experience en Manouk Pelgrum, directeur Consultancy bij AFAS, in mijn lààtste podcast...🎙️

Beide visionaire leiders focussen op werkgeluk en aandacht voor de mens, vanuit hoofd, hart en intuïtie. Ze hebben ook heel veel elementen van Amplitie in zich; bevlogenheid, talentenmanagement, optimaal vitale medewerkers en toebrengen naar de beste uitvoering van henzelf.

Wat deze aflevering bijzonder maakt, is de focus op talentmanagement en het bevlogen houden van personeel. We bespreken de evolutie van werkcultuur; van status quo naar volledige betrokkenheid, purpose en zelfrealisatie.

AFAS is naast hun software ook vooral bekend om de awards die zij wonnen voor Best Female Leadership en Best Workplace, en is pionier in de 4-daagse werkweek voor iedereen. Jim Lippens draait overal Happiness@Work Experiences en start binnenkort ook in Nederland.

Omdat we hier met de KERN!-show en ons spel Expeditie Amplitie op focussen en graag de discussie hierover op gang brengen, is deze connectie dus logisch.

We mochten dit keer te gast zijn in de podcast-studio van AFAS. Manouk, dank daarvoor! Prachtig gesprek en mooie locatie dus…

Hoe kun je deze principes toepassen in jouw organisatie? Ontdek het in dit inspirerende gesprek met Wouter, Jim en Manouk.

Hoe krijg je de juiste focus bij jezelf en bij anderen, waardoor je sneller en effectiever je missie bereikt. Welke routines / habits volg je dan en hoe komt dit tot uiting in je manier van leidinggeven? Wouter Plevier praat hierover met VP Materials at LEGO Group, Nelleke van de Puil en Directeur JEX, Nick Hillebrand. 2 prachtige leiders, een die vanuit de achtergrond van een marinier zijn werknemers inspireert en een die als chemical engineer nu mensen stuurt richting sustainability.

Sommige mensen (en kinderen) krijgen mindere kansen dan anderen. Hoe haal je het optimale uit mensen, door in dienst van de mensen in je team te opereren? Èn hoe geef je vanuit die visie leiding aan een grote groep vrijwilligers of werknemers. "In the land of hope and dreams" kenmerkt t"he boss" maar ook deze directeuren, die graag het beste uit de mens, hun talenten, het team en klanten, naar boven te halen. Vandaag praat Wouter Plevier hierover met Brecht van Schendel, directeur/ bestuurder bij Stichting Petje Af en Harald Seidel, President en Ceo bij DAF Trucks NV.

Ik ga in gesprek met Rianne Baumann, Ceo bij Raetsheren van Orden Groep en Lisanne Addink-Dölle, Ceo van VerdraaidGoed & CoffeeBases in deze aflevering van Plevier en De Inspirerende Leiders.

Heb je ook al eens het gevoel gehad “ik moet echt iets anders doen, met zingeving”.

Je bent niet de enige.

Hoe breng je als ceo dan stakeholders in een complexe tijd goed bij elkaar en houd je verschillende generaties ook betrokken?

Pionieren binnen deze (circulaire) economie is niet altijd gemakkelijk. En ook generaties bij elkaar brengen en resultaat halen, kan een uitdaging brengen. Mooie visies en inzichten ✨✨✨✨