Boris Gussen, CFO der Swiss Marketplace Group, lässt uns in der Tipps & Tricks Folge teilhaben an seinen Erfahrungen beim Integrieren unterschiedlicher Einzelunternehmen zu einer Gruppe. So hält er das Sizing der Shared Services für einen kritischen Faktor. Wird es qualitativ oder quantitativ unterbesetzt, dann wird es schwierig, die gesetzten Ziele zu erreichen. Ein guter CFO benötigt seiner Meinung nach ein gutes Businessverständnis, gepaart mit einer guten Kenntnis des Finance-Toolkoffers, um vorausschauend agieren zu können. Was ihm neben handschriftlichen Mindmaps zur Strukturierung von Problemen und Aufgaben sonst noch hilft, das erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

ImmoScout24, Homegate, Flatfox, AutoScout24, Tutti, Ricardo…

Diese Brand dürften fast allen Schweizerinnen und Schweizern ein Begriff sein. Doch was die Wenigsten wissen: Hinter all diesen Marktplätzen steht mit der SMG Swiss Marketplace Group ein Unternehmen. In dieser Folge von Meet the CFO sprechen wir mit Boris Gussen, dem CFO der SMG Swiss Marketplace Group. Boris hat einen aussergewöhnlichen Karriereweg mit vielen namenhaften Arbeitgebern hinter sich hinter sich: Von der Deutschen Post über eBay, Coca-Cola und Ringier. Er erzählt uns, warum er eigentlich nie in Finance bleiben wollte, warum er dann doch eine Karriere im Finanzbereich hingelegt hat und wie ihn eBay für immer geprägt hat. Wir blicken hinter die Kulissen grosser Konzerne, diskutieren den Einfluss von Unternehmenskultur und erfahren, wie man Finanzstrategien in einem schnelllebigen digitalen Umfeld steuert. Warum scheitern viele Unternehmen an Innovation? Was kann man von amerikanischen, deutschen und Schweizer Firmen lernen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet uns Boris in der aktuellen Folge.

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Letzte Woche hat uns Philipp Wustrow bereits auf die faszinierende Reise von der Gründung von OnlineDoctor bis zum erfolgreichen Exit mitgenommen. Doch damit nicht genug – jetzt teilt er seine wertvollsten Tipps & Tricks mit uns! Er verrät, wie er den Spagat zwischen Home-Office und der für Startup-Gründer so essenziellen Präsenz vor Ort meistert und welche Charaktereigenschaften aus seiner Sicht besonders wichtig für erfolgreiche Entrepreneure sind. Zudem blickt Philipp auf seine besten und schlechtesten Entscheidungen zurück – und leitet daraus praxisnahe Learnings für alle (angehenden) Gründerinnen und Gründer ab.

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In den letzten beiden Wochen haben wir mit Teddy Amberg einen Startup-Investoren kennengelernt, nun beleuchten wir die Gründerseite. Unser Gast in der aktuellen Folge ist Philipp Wustrow, Co-Founder von OnlineDoctor. Nach seiner Promotion an der HSG hat er 2016 mit zwei Mitgründern das HealthTech-Startup gegründet, das Patienten ermöglicht, Hautprobleme schnell und unkompliziert per Foto von einem Dermatologen beurteilen zu lassen. Jetzt, nach einem erfolgreichen Exit, spricht Philipp über die Idee hinter OnlineDoctor und die Herausforderungen beim Aufbau, den Weg zum erfolgreichen Verkauf des Unternehmens sowie die Zukunft der Teledermatologie mittels KI-basierter Diagnostik.

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Dass Teddy Amberg von Spicehaus Partners AG, seinen Job als Investor in Startups liebt und lebt und damit seine Passion gefunden hat, haben wir schon in der letzten Folge erleben dürfen. Jetzt versorgt er Florian und mich noch mit Tipps, wie er den Fokus behält. Die Strukturierung der Aufgaben, Ziele und des Tagesablaufs ist dabei für ihn zentral. Hört rein und schaut, ob seine Vorgehensweise auch in Euer Leben passt. Wie immer findet ihr Meet the CFO überall dort, wo es Podcasts gibt.

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Teddy Amberg ist Founding Partner von Spicehaus Partners AG, einem Venture Capital Investor, der sich auf Schweizer Early Stage Startups im Technologiesektor mit B2B-Geschäftsmodell fokussiert. Teddy ist HSG-Absolvent und nach seinem Studium als Financial Analyst bei der Partners Group ins Berufsleben eingestiegen. Über die Gründung eines eigenen Startups fand er seine Passion, die Rolle als Business Angel, der vielversprechenden Startups dabei hilft, einen erfolgreichen Weg einzuschlagen. Worauf es dabei ankommt, erzählt er uns in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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In der Tipps & Tricks Folge erklärt uns Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel, welche Persönlichkeitszüge ihm bei seinen engen Mitarbeitenden am wichtigsten sind, wie er zu Homeoffice steht – und ab wann er morgens überhaupt ansprechbar ist.

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Ein Berufsleben = ein Job?! Diese Gleichung geht für Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel ganz hervorragend auf. Vom Praktikum, das seine Eltern initiierten, bis zum Management Board liegt eine spannende Reise mit verschiedenen Auslandseinsätzen, der Übernahme unterschiedlicher Rollen im Finanzbereich und diversen Herausforderungen im Logistikmarkt, der während der Globalisierung und mit den neuen Playern im ECommerce stark gewachsen ist. Wir haben viel gelernt. Zum Beispiel, dass nur ca. 10% der vertraglich festgelegten Logistikleistungen auch so durchgeführt werden. In 90% der Fälle muss kurzfristig umdisponiert werden. Hättet Ihr das gewusst? Was das für die finanzielle Führung bedeutet, erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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