Bienvenue dans ce nouvel épisode !

Aujourd'hui, je te parle d'un sujet qui fascine et intrigue : l'intuition.

Tu sais, cette petite voix intérieure qui te guide parfois dans tes décisions.

Est-ce que tu l'écoutes ?

Est-ce qu'elle te parle souvent ?

Et surtout, quelle place occupe-t-elle dans ton parcours entrepreneurial ? Je t'explique tout à travers ce podcast.

Qu'est-ce que l'intuition ?

On l'entend souvent définir comme un ressenti, une impression, une certitude soudaine qui semble venir de nulle part. Contrairement à la logique, qui repose sur des faits et des analyses, l'intuition, c'est quelque chose de plus instinctif.

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Bonjour et Bienvenue dans ce nouvel épisode. Je suis Nathalie et j'accompagne les entrepreneurs dans la création et la gestion de leur activité depuis plus 15 ans.

Aujourd'hui, je te parle d'un sujet crucial et parfois négligé : le réalignement.

Que tu sois en pleine expansion, en période de doute, ou simplement en quête de sens dans ton parcours entrepreneurial, ce podcast est fait pour toi.

On va explorer ensemble ce que signifie se réaligner et pourquoi c'est essentiel pour toi et ton entreprise.

Qu'est-ce que le réalignement ?

Commençons par clarifier ce que j'entends par "réalignement". C’est ce moment où tu fais une pause pour réfléchir à la direction que prend ton entreprise, et surtout, si elle est en phase avec tes valeurs, tes objectifs, et ce que tu veux vraiment dans la vie.

L'entrepreneuriat, c'est une aventure passionnante, mais qui peut aussi te mener loin de ce que tu avais imaginé au départ. Les exigences du marché, les conseils des autres, les opportunités inattendues… Tout ça peut t'amener à faire des choix qui ne sont pas forcément en accord avec qui tu es au fond. Le réalignement, c'est ce processus où tu prends du recul pour vérifier si tu es toujours sur la bonne voie, ou si des ajustements s'imposent.

Pourquoi le réalignement est-il crucial ?

Pourquoi est-ce si important de se réaligner ? Parce que l'entrepreneuriat, c'est bien plus qu'une simple quête de profits ou de succès extérieur. C'est aussi une expression de qui tu es, de tes passions, de tes convictions. Si ton entreprise ne reflète plus ça, tu risques de te sentir déconnecté, démotivé, voire épuisé.

Un manque de réalignement peut mener à ce qu'on appelle le "burnout entrepreneurial". C'est cette fatigue profonde qui survient quand tu avances sans être en phase avec toi-même. En te réalignant, tu peux non seulement éviter ce piège, mais aussi retrouver une énergie et une clarté incroyables pour mener ton entreprise vers de nouveaux sommets.

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On dit souvent que le calme précède la tempête, mais dans le monde entrepreneurial, c'est aussi le moment parfait pour la réflexion et la planification. Comment peux-tu tirer le meilleur parti de ces moments pour faire croître ton entreprise ?

Les périodes calmes ne signifient pas l'arrêt des activités, mais plutôt une chance de s'investir différemment. Pourquoi ne pas profiter de ce temps pour investir en toi-même ? Nous discuterons des différentes façons de continuer à apprendre et à évoluer.

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Bonjour et Bienvenue sur ma chaîne "les petites infos de Nath", aujourd'hui, nous allons explorer ensemble les hauts et les bas et tout ce qui se trouve entre les deux dans le monde de l'entrepreneuriat.

Eh oui, il ne faut pas croire que le monde de l'entrepreneuriat est idyllique, ce n'est pas vrai. Ce n'est pas tous les jours faciles, malgré ce que beaucoup de monde peut croire.

Aujourd'hui, j'ai décidé d'aborder un sujet qui résonne chez beaucoup d'entre nous : le jugement des autres.

Ah oui, le jugement des autres peut énormément influencer comment tu abordes la vie, que cela soit perso ou pro et souvent te créé des blocages que tu as du mal à enlever, mais si tu apprends à travailler les différents aspects, tu arriveras à te dépasser.

Quand on se lance dans l'entrepreneuriat, le jugement extérieur est difficile à éviter.

Oui et cela peut faire mal, surtout quand cela vient de personne que tu apprécies, mais tu en auras toujours, eh oui, bienvenue dans le monde entrepreneurial.

Mais, rappelle-toi que tu es le capitaine de ton propre navire. Tu auras toujours des gens qui sont là pour te juger et te faire comprendre que tu n'es pas à ta place dans ce monde.

Tu veux savoir la suite, écoute cet épisode

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Bienvenue sur "Les Petites Infos de Nath" ! Je suis Nathalie, assistante juridique et formaliste et aujourd'hui, je te parle de mon process pour traiter un appel d'offres.

Tout d'abord, mon process est différent si c'est un client que je connais et avec qui j'ai déjà travaillé ou si c'est un nouveau client.

Déjà, je détermine si mon client a déjà postulé aux appels d'offres ou pas, si ce n'est pas le cas, je sais déjà qu'il y aura plus de travail que pour un client qui a déjà postulé.

Je lis à plusieurs reprises l'appel d'offres et je détermine les points importants, je fais un compte rendu ou j'apporte mes idées pour mettre en valeur les points importants et surtout, je précise à mon client, les points qu'il faut bien tenir compte pour la notation, ce qui est très important.

En discutant avec les entrepreneurs, je me suis aperçue qu'ils ne cherchent pas forcément à se différencier des "concurrents", je trouve que c'est un tort.

Si tu fais comme tout le monde, comment veux-tu que l'on te remarque ? Apprends à innover.

J'accentue beaucoup la présentation du mémoire technique. Il ne faut pas oublier que ton mémoire technique doit être adapté à l'offre à laquelle tu candidates.

Je reste présente à toutes les étapes, si le client a besoin d'un avis extérieur, je suis là.

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Bonjour et bienvenue sur "les Petites Infos de Nath", aujourd'hui, je te parle de devis. J'ai constaté depuis ces 15 années d'expérience, que beaucoup d'entrepreneurs établissent des devis mais pas forcément réglementaires.

A travers ce podcast, je t'explique les principales mentions qui doivent être mentionnées sur un devis.

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Bonjour et Bienvenue sur ma chaîne "les petites infos de Nath", je m'appelle Nathalie martin et je dirige Alfort secrétariat depuis plus 14 ans, un service d'assistance juridique et de formalités.

Dans cet épisode, je te parle d'appel d'offres, car je pense que c'est pour toi, une mine d'opportunités pour augmenter ton chiffre d'affaires.

Non, tu n'as pas besoin d'être une grande entreprise pour répondre aux appels d'offres. Cependant, répondre efficacement à un appel d'offres demande une compréhension approfondie du processus et une stratégie bien élaborée.

Qu'est-ce qu'un appel d'offres ?

Tout d'abord, qu'est-ce qu'un appel d'offres ? Un appel d'offres est une invitation à soumettre une proposition pour la réalisation d'un projet, que cela soit de la fourniture de biens ou de services. C'est une procédure compétitive qui permet de choisir le meilleur prestataire en fonction de certains critères.

Les Étapes Clés dans le Processus des Appels d'Offres

Dans cette partie, je t'explique les différentes étapes d'un appel d'offre.

1. La Recherche et la Veille : Identifier les opportunités d'appels d'offres pertinents pour ton entreprise est la première étape. Cette phase demande une veille constante et l'utilisation de ressources en ligne.

2. Le cahier des charges : Une fois l'appel d'offre identifié, l'analyse minutieuse du cahier des charges est essentielle. Il détaille les exigences, les délais et les critères d'évaluation, c'est-à-dire comment on est sélectionné.

3. La Préparation : Vous devez rassembler toutes les ressources nécessaires, en gros le personnel, les documents, et élaborer un plan détaillé pour la réponse à l'appel d'offres.

4. La Proposition : La rédaction de la proposition est l'étape où tu présentes tes solutions, ton expertise et ta proposition de valeur unique.

5. La Soumission : Respecte les délais pour transmettre ta candidature. Un retard peut signifier l'exclusion de ta proposition.

   
   

   
   

   
   

Merci m'avoir écouté, je te dis à bientôt pour de nouvelles discussions passionnantes sur le monde des affaires.

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