Je rencontre beaucoup d’entreprises qui sont à la recherche de la baguette magique, de l’outil ou de la méthodologie révolutionnaire qui leur permettrait de devenir la référence et de prendre l’avantage sur leurs concurrents. Le problème selon moi c’est qu’elles cherchent le miracle au mauvais endroit🕵️

👉 Dans le rêve tayloriste, on compte sur la bonne application des normes et des procédures pour que l’entreprise performe : l’intelligence est dans le système. Dans ce monde-là l’opérateur produit ⚒️et la structure pense et améliore 🧠

👉 Dans le rêve lean, l’intelligence est dans les hommes : des employés (‘artisans’) connaissant leur métier, sachant prendre des initiatives et innover dans le sens du projet de l’entreprise. Dans ce monde-là l’opérateur est un expert 🤓, il a la responsabilité et les moyens non seulement de faire son travail mais aussi de l’améliorer : Job = work + kaizen

Les vidéos témoignages pour comprendre comment ces patrons et leaders lean s’appuient sur les concepts du lean pour gérer la crise, c'est sur le Youtube de l'ILF et

👉c'est par ici 👈

Le challenge que je vous propose c’est de réaliser un 5S

Merci, bravo & keep learning ! 🙏👏👩‍🎓

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