Esta semana en El Senado de Alicante Plaza analizamos si Carlos Mazón aguantará a 2027, e incluso si repetirá como candidato a las elecciones autonómicas de dentro de tres años. El presidente de la Generalitat ha condicionado su permanencia en el poder a la resolución de la crisis de la Dana y a la reconstrucción. Tras la fractura en el Partido Popular, en el que parecía que hasta el propio Alberto Nuñez Feijóo daba la espalda a su barón, ahora todo ha cambiado, ya sea por confianzas renovadas o por intereses demoscópicos en los que una repetición electoral ante el previsible enrocamiento de Vox, provocaría una posible victoria de la izquierda y cabalgando al PP del gobierno de la Generalitat. El tiempo dirá si la estrategia de resistencia del jefe del Consell funciona a largo plazo y se mantiene en el poder.

En la recomendación literaria de Pynchon & Co traemos el libro de Ezra Klein, ¿Por qué estamos polarizados? (Capitán Swing). «El sistema político estadounidense —que incluye a todos, desde los votantes a los periodistas y al presidente— está lleno de actores racionales que toman decisiones racionales en función de los incentivos a los que se enfrentan», escribe el analista político Ezra Klein. «Somos una colección de partes funcionales cuyos esfuerzos se combinan en un todo disfuncional». En este libro, Klein revela las fuerzas estructurales y psicológicas detrás del descenso de Estados Unidos a la división y la disfunción generalizada y propone un marco claro para comprender todo, desde el ascenso de Trump hasta el giro hacia la izquierda del Partido Demócrata y la politización de la cultura cotidiana. Estados Unidos está polarizado, sobre todo, por la identidad. Todos los participantes en la política estadounidense están involucrados en algún nivel en políticas de identidad. Durante los últimos cincuenta años, las identidades partidistas se han fusionado con las identidades raciales, religiosas, geográficas, ideológicas y culturales, y estas fusiones han alcanzado un peso que influye demasiado en la política estadounidense y rompe los lazos que lo mantienen unido. Klein expone cómo y por qué la política estadounidense se ha polarizado en torno a la identidad en el siglo xx y lo que esa polarización ha provocado en la forma en que vemos el mundo y a nosotros mismos. Pero también rastrea los circuitos de retroalimentación entre ciertas identidades e instituciones políticas polarizadas que están conduciendo nuestro sistema hacia la crisis.

En la mesa de análisis de hoy contamos con la presencia de Eduardo Ontiveros, abogado en ejercicio por el Ilustre Colegio de Abogados de Elche. Ha sido candidato de Ciudadanos a la alcaldía de Elche en 2019 y repitió cuatro años después en las de 2024.

Arturo Albadalejo, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante. Es socio en la consultoría especializada en la intermediación de seguros Torres Asociados.

Pep Rubio, analista político. Participa activamente a nivel social y político, trabajando con UPyD cuando la formación magenta obtuvo representación en Alicante en el año 2011. Ha escrito El ojo de Alicante (Editorial Club Universitario), una novela llena de tensión y un thriller trepidante.

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Analizamos si va a haber una reforma del sistema, si dado lo sucedido tras la DANA, en cuya tragedia muchos ven un fallo del sistema autonómico, del Estado en general, de unas instituciones que se han visto desbordadas y que han sido salvaguardadas por una ciudadanía que ha dado la cara ante una situación anómala y catastrófica.

Veremos si tras lo ocurrido se profunde una profunda reflexión, un gran cambio sistémico, una autocrítica de lo que ha fallado y unas instituciones que estén al servicio de la gente y no de los dirigentes. ¿Se reformará el sistema autonómico? ¿Deben dimitir nuestros dirigentes afectados por la situación de la DANA?

Muchas veces señalamos al sistema, a la estructura, que bien es cierto que en ocasiones es mastodóntica, no tiene la culpa de todos los males. Las instituciones están conformadas por personas, por dirigentes que toman decisiones, con sus aciertos y errores, aunque en los últimos tiempos están acaparando más portadas por sus vicios que por sus virtudes.

En la mesa de hoy contamos con la presencia de Miguel Molina, experto en liderazgo y comunicación y profesor en el Instituto Mediterráneo de Estudios de Protocolo (IMEP). Es uno de los referentes en España en su campo, tanto es así, que en el 2017 fue premiado con el Napolitan Victory Awards en 2017, uno de los galardones más prestigiosos en el mundo de la comunicación política. En el 2023 publicó El liderazgo político local (Tirant), un análisis minucioso sobre los diferentes liderazgos a nivel municipal.

Manuel Lillo, periodista con una dilatada experiencia. Es consejero editorial de la revista El Temps, y redactor del periódico L´Veu. Es director y fundador de la editorial Llibres de Frontera, una marca especializada en publicaciones en valenciano, entre sus últimos libros figura ¡Por la libertad! de Luis Amat.

José Ramón González, ex concejal del ayuntamiento de Alicante, primero como edil de la oposición y después como uno de los pesos pesados del gobierno municipal de Luis Barcala al frente de la concejalía de Seguridad. Antes de su experiencia política se encargó de la gestión hospitalaria.

En la recomendación literaria de Pynchon & Co, traemos el ensayo El sistema y la madre que lo parió (Harper Collins) de Javier Cabello. ¿Crees que pagas muchos impuestos? ¿Te indignas cada vez que haces la declaración de la renta? ¿Te preocupa la posibilidad de cobrar una pensión ridícula en el futuro? ¿Te has planteado abrir un negocio y te acojona la burocracia? ¿Te inquieta qué pasará cuando recibas la herencia de tus familiares? ¿Es verdad que nuestros impuestos van para sanidad y educación? ¿Te sientes impotente cada vez que pides cita en la seguridad social? ¿Crees que España es un país de funcionarios? Si al contestar estas preguntas te empiezas a poner de mala leche, este libro te interesa. En El sistema y la madre que lo parió, Javi Cabello, más conocido como Ciudadano Alternativo, lanza una llamada a la acción colectiva, pone patas arriba la cultura de lo políticamente correcto y se rebela contra el estado del bienestar que prometen los que mandan. Mediante cotidianos e indignantes casos prácticos y reflexiones cargadas de datos inapelables, ironía y sentido común, te descubrirá los entresijos del sistema, te demostrará que nada es gratis y te empujará a dudar de los principios regidos por el discurso único que pocos se atreven a poner en el centro del debate. Un texto que cuestiona y tira por tierra las verdades oficiales que sostienen al establishment.

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Esta semana en El Senado de Alicante Plaza hemos analizado los resultados de las elecciones de Estados Unidos, tan importantes para occidente y para Europa en general. Un terremoto político ha removido las placas tectónicas del tablero. La tranquilidad de Kamala Harris, o mejor dicho, la sobriedad del mandato de Joe Biden dará paso al agitado mandato de Donald Trump, marcado por los movimientos del panorama tal y como lo conocemos. Veremos qué ocurre con la OTAN, esa organización a la que el recién elegido presidente de los Estados Unidos ha exigido incrementar el gasto en la partida en el gasto militar hasta un 2%, algo a lo que no parecen estar dispuestos los socios de la NATO.

En la recomendación literaria de Pynchon & Co, traemos un ensayo fundamental para comprender cómo funcionará la administración de Donald Trump, los entresijos internos que esconden la gestión política de la política interna y externa del gabinete. En Fuego y furia: En las entrañas de la Casa Blanca de Trump, Michael Wolf, excolaborador en el primer mandato del magnate al frente de la administración de la primera potencia del mundo, cuenta sus cuitas internas, lo que esconde cada movimiento de su forma de entender la política. Gracias a su acceso privilegiado al ala oeste, Michael Wolff cuenta en este libro explosivo cómo ha iniciado Trump un mandato que apunta tan volátil como él mismo. Fuego y furia narra con todo lujo de detalles el caos que reina en el despacho oval y revela qué piensan realmente de Trump quienes trabajan para él. También qué condujo al presidente a afirmar que Obama había intervenido sus conversaciones telefónicas, por qué fue despedido el director del FBI James Comey, cuál es el secreto para comunicarse con Trump, por qué el jefe de estrategia Steve Bannon y el yerno de Trump, Jared Kushner, no pueden estar en la misma habitación y quién está a cargo de la estrategia de la administración Trump tras el despido de Bannon… Nunca antes un presidente había dividido de tal forma a los estadounidenses. Fuego y furia nos cuenta cómo y por qué Donald Trump se ha convertido en el rey de esa discordia.

En la mesa de hoy contamos con la presencia de Juan Vizuete, experto en comunicación, que acaba de publicar Influye y convence: estrategias para persuadir y conseguir lo que te propones (Harper Collins). Ha dado conferencias por toda España relacionadas con la comunicación verbal y la capacidad de persuadir y convencer.

Fernando Riera. Graduado en Economía por la Universidad Oberta de Catalunya (UOC). Es profesor de valenciano y ha participado en la fundación de diferentes partidos políticos.

Millán Requena. Profesor titular de Derecho Internacional Público en la Universidad de Alicante (UA). Colabora en diferentes medios de comunicación nacionales y de Latinoamérica. Es un gran conocedor de los entresijos de la geopolítica, la política internacional, así como las instituciones europeas. Es coautor de los libros Introducción al Derecho de la Unión Europea (Tirant) y también de Introducción al Derecho Internacional Público (Tirant).

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Esta semana en el Senado de Alicante Plaza analizamos la crisis de la DANA, su gestión por parte del gobierno autonómico y central.

Pese a las reacciones monetarias, las promesas económicas de unos y otros, ha habido determinados errores, ha sido una cadena basada en diferentes aspectos, primero, como es lógico, a la hora de prever lo sucedido, evitar la tragedia y reducir el número de muertos.

En la mesa de análisis de hoy contamos con María Barrios, experta en comunicación y asesora en campañas electorales. Ha desempeñado una labor entre bambalinas en diferentes organismos y ha dirigido campañas en España y en el extranjero.

Ramón Martínez, licenciado en medicina por la Universidad de Salamanca. Además de su labor facultativa en un centro de atención primaria, es escritor y acaba de publicar su segunda novela Tres mujeres y un corazón. Además, ha sido concejal y teniente alcalde de Novelda con el Partido Popular.

Alfonso Calero, presidente de Jovempa Federación y abogado en ejercicio. Es también profesor asociado de Derecho Internacional Público en la Universidad de Alicante (UA).

En la recomendación literaria de Pynchon & Co, traemos un libro elemental para entender cómo en el relato, y el de la DANA lo es, recordemos que no existen unas cifras concretas que nos permitan conocer a ciencia cierta el alcance de lo ocurrido en Valencia, se busca desorientar y confundir al público ante una situación poco clara de los elementos que ofrecen la realidad. El politólogo George Lakoff nos trae uno de los libros referentes en la Ciencia Política y en la Comunicación. Las palabras no son inocentes. Puede que aún menos de lo que pensábamos. La palabra «elefante» hace que evoquemos automáticamente a un animal de trompa flexible y orejas grandes. Incluso cuando le pedimos a alguien que no piense en uno, lo estamos evocando. No solo eso: estamos dando carta de validez a esa palabra para referirnos a ese animal en concreto. Lo mismo ocurre en el lenguaje político. Los republicanos estadounidenses, desde Reagan y hasta Trump, han conseguido activar, en una parte significativa de la población, los marcos mentales que más les convienen, entre ellos el del Estado como «padre estricto» que define reglas de conducta, que castiga y educa con firmeza cuando la situación lo requiere. Movilizan así entre sus votantes representaciones como la del individuo expoliado por el Estado (para justificar la rebaja de los impuestos) y mitos como el del carácter sacrosanto del matrimonio (para oponerse al matrimonio homosexual). ¿Puede esa estrategia funcionar en sentido contrario? ¿Podrían utilizarse los marcos mentales para activar otros valores, principios y directrices políticas? ¿Hacer, por ejemplo, que la apuesta por la paz y el diálogo tenga más peso que el miedo al terrorismo? A estas preguntas trata de responder George Lakoff en este amenísimo ensayo convertido ya por derecho propio en un clásico contemporáneo.

En el programa de hoy abordaremos las diferentes perspectivas de esta tragedia que podría cambiar la situación sistémica de nuestro país tal y como lo conocemos, de un panorama hastiado de unos dirigentes que en ocasiones distan mucho de estar a la altura de la responsabilidad que atesoran.

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Esta semana en El Senado de Alicante Plaza terminamos con el serial dedicado a la Universidad y a sus disyuntivas. Como no podía ser de otro modo, los alumnos debían tener su espacio de diálogo en el que analicen sus preocupaciones. Nos acompañan en la tertulia de hoy, Enrique Herrero, candidato a rector de la Universidad de Alicante (UA) y catedrático de Química.Cristina Moliner, estudiante de Educación Física y Antonio García, estudiante del grado de Ingeniería Informática.

Analizamos en primer lugar uno de los asuntos que más quitan el sueño a los futuros profesionales, la falta de convenios de las universidades públicas con el mundo empresarial, la sensación de que existe una desconexión entre el mundo académico y el empresarial. Los convenios y programas con empresas que se tienen no siempre están actualizados y presentan distintas condiciones según grados o sectores. Se debería plantear, en general, una mejor propuesta de prácticas para, con ello, incrementar las oportunidades del alumnado. Del mismo modo que en el anterior apartado, cuanto mejor preparado esté el alumnado para pasar a hacer prácticas, más posibilidades de aprovecharlas y ser contratado en la empresa. Esto no implica a los programas docentes de los grados y másteres, sino actividades y formación complementarias a los estudios.

Transporte desde localidades y vivienda

La Universidad tiene poder para informar, negociar y sellar acuerdos con los principales ayuntamientos de municipios grandes y medianos de la provincia para mejorar las condiciones con las que el alumnado se desplaza al campus. Actualmente hay ciertos servicios ante los que el alumnado está algo desamparado. Respecto a la vivienda, el problema social actual se acentúa para estudiantes. Del mismo modo, la universidad debe buscar formas de colaboración con entidades públicas para mejorar las posibilidades del estudiantado.

Por otra parte, es importante, sobre todo teniendo en cuenta que la Universidad de Alicante cuenta con uno de los campus más sofisticados y atractivos de España e incluso de Europa, que se fomente la integración del alumnado en la vida universitaria en el campus. Por ello, es elemental, fomentar el sentido de pertenencia, utilizar piezas que identifiquen a los estudiantes con la Universidad en la que están desarrollando su formación académica.

Además, dentro de este sentimiento mutuo de implicación, se abordará la situación del Consejo de Estudiantes, en el cual se planteará si hay una implicación de los estudiantes en los órganos de representación. Plantearemos si está siendo de utilidad el Consejo del alumnado y si las quejas que surgen son resueltas de forma correcta y con diligencia.

Además, no hay que desdeñar y dejar de analizar si ha habido una devaluación de los títulos universitarios, como así diferentes intelectuales han manifestado. Profundizando en la titulitis acuciante y que ha provocado la sensación de que los diplomas tengan menos utilidad e importancia que antes.

En la recomendación literaria del programa de hoy traemos el libro de Gregorio Luri, La escuela no es un parque de atracciones, ensayo en el que aborda la necesidad de una enseñanza crítica. Si la escuela, como dicen, está en crisis, no es porque sea una institución vetusta, sino por haber olvidado su noble función: la de reducir, en el mínimo tiempo posible y en el mayor número de alumnos, la distancia entre la ignorancia y el conocimiento poderoso. Estamos viviendo unos tiempos pedagógicamente extraños y, en ocasiones, estrictamente estúpidos. Si estúpido es aquel que carece de una representación crítica de su ignorancia, bien merecen este título quienes se jactan de fomentar el pensamiento crítico mientras aplican de manera poco crítica metodologías sin soporte empírico o, en algunos casos, con evidencias empíricas que los impugnan. ¿Qué otro adjetivo merece el desprecio del conocimiento en los centros de enseñanza y el énfasis en la diversión y la felicidad por sí mismas? Hoy, en los tiempos de Google, se insiste en que ya no hay conocimientos poderosos, sino buscadores potentes y competencias fluidas. Si es así, los débiles quedan desamparados y la escuela, al perder los argumentos para defender su nobleza, intenta ocultar sus imperfecciones empeñándose en ser entretenida. Ahora bien, ¿esos niños que no hallarán en ningún sitio lo que no encuentren en la escuela, no se merecen algo más que una escuela divertida?

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Esta semana, en El Senado de Alicante Plaza, proseguimos con nuestro serial sobre la Universidad aprovechando que las elecciones al rectorado de la UA están a la vuelta de la esquina. En esta ocasión, hablamos del personal de administración y servicios, una entidad elemental para que la Universidad tenga su funcionamiento al corriente.

Nos acompaña en la tertulia de hoy, Enrique Herrero, catedrático de Química de la Universidad de Alicante y candidato a rector en las próximas elecciones de noviembre; Teresa Albero, especialista técnica de la Unidad de Diversidad del Vicerrectorado de Igualdad: y Marcos San Martín, analista de sistemas en el Servicio de Informática

Se abordará la mejora de cualificación de la carrera de los PTGAS. Las labores del PTGAS han aumentado en dificultad. Es necesario mejorar su especialización. Antes se podía cambiar de puesto y adaptarse fácilmente al nuevo. A día de hoy es necesario una mejor descripción del puesto de trabajo y de adaptación de perfiles para su desarrollo.

Por otra parte, se debe, en unos tiempos de constante evolución, la formación permanente del personal. Mejorar la formación del PTGAS en ámbitos como la gestión económica, nuevas tecnologías y aprendizaje de idiomas son cuestiones clave en una universidad moderna. Los cursos de formación deben de estar adaptados a las necesidades de la institución y del colectivo. Replantear la organización de los cursos, sobre todo gestión económica, casos prácticos y que abarquen todos los puntos de la gestión.

Con la nueva legislación, el número de interinos se ha reducido de forma considerable, es necesario tener una carrera profesional clara que permita saber al personal sus posibilidades de desarrollo profesional. Hay una excesiva complejidad en las promociones internas, que se están convirtiendo casi en una oposición. Al personal le da seguridad saber que puede ir ascendiendo en su puesto de trabajo, tanto en responsabilidades como en retribución. Es fundamental, sobre todo, para no fomentar el estancamiento profesional de los trabajadores, uno que se puede dar ante la falta de ambición frente a la falta de crecimiento profesional.

Otro de los asuntos debe ser la coordinación de departamentos, incluso la eliminación de duplicidades, planteando incluso la reducción del personal en las áreas en las que se den dichas dualidades. Se trata de evitar que servicios y unidades, así como departamentos e institutos universitarios trabajen de forma estanca y se abran más a compartir conocimientos como relaciones.

Al igual que en el profesorado, se debe abordar a corto y medio plazo el rejuvenecimiento de la plantilla. El personal tiene una edad media de 53 años y en los próximos 10 años se puede jubilar un 30-35% de la misma. Hay poca gente joven y si el panorama futuro no mejora, tampoco habrá ilusión.

Como analizamos en el programa anterior, la burocracia viene a ser uno de los problemas de la universidad, una que enfanga de papeleo y complica labores que antaño eran más sencillas. Esa excesiva burocracia a investigadores, como es habitual escuchar, pero los grupos de investigación llevan detrás equipos de gestión y administración que sufren las mismas consecuencias. Se ha ralentizado lo que antes era más ágil.

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Esta semana en El Senado de Alicante Plaza empezamos una serie de programas enfocados a la Universidad. Aprovechando que asoman en el horizonte las elecciones al rectorado de la Universidad de Alicante (UA), no hemos querido desaprovechar la ocasión para tratar todo lo que atañe a la institución educativa más importante de una sociedad que pretende tener unas generaciones formadas a nivel profesional en la enseñanza superior. Se ha hablado mucho del grado de medicina, de la controversia que lleva generando desde que por aquel entonces Manuel Palomar, ex rector de la UA se propuso cumplir su objetivo de que la titulación formase parte del elenco de titulaciones de la Universidad alicantina. Ya sabemos cómo transcurrió, con una oposición frontal por parte de la Universidad Miguel Hernández (UMH) ante el riesgo quizá de que la implantación de ese grado en su academia vecina supusiera la pérdida de matriculaciones en la suya y la competencia cainita entre instituciones académicas. Sin embargo, no todos los caminos llevan a medicina, el campus va más allá, y aunque pudiera parecer lo contrario, la nueva y anhelada facultad tan sólo representa un pequeño porcentaje de las preocupaciones del profesorado, alumnado y del resto de comunidad educativa que conforma el organigrama.

En la recomendación literaria, más que un libro, hoy traemos un artículo esencial para entender la situación real de la Universidad, un panorama asolado por la burocracia, que ha convertido a los profesores en una especie de burócratas más llamados a rellenar papeleo que a enseñar o a investigar. El filósofo Miguel Ángel Quintana Paz escribió en el año 2021 el artículo titulado Por qué me voy de la Universidad, texto en el que explica los motivos por los que se ve abocado a salir de la institución en la que desarrollaba su labor docente ante la cantidad de burocracia y trámites que se veía obligado a rellenar, perdiendo el sentido a parte de su labor, a su afán por enseñar y formar profesionales.

En la mesa de análisis de hoy, en nuestro Senado convertido temporalmente en un aula magna llamada a desarrollar las inquietudes y a mostrar con luz y taquígrafos los principales problemas que suceden en la Universidad, esta institución que en ocasiones parece ser obviada por las instituciones políticas dejando al albor de la independencia a unos rectorados que viven como islas en un mar de incertidumbre. Tenemos con nosotros a Enrique Herrero, catedrático de Química de la Universidad de Alicante y candidato a rector de la Universidad de Alicante en las elecciones que se celebran el próximo noviembre.

Alfonso Penichet. Profesor Permanente Laboral del Área de Educación Física y Deportiva en el Departamento de Didáctica General y Didácticas Específicas de la Facultad de Educación en la Universidad de Alicante y Director Deportivo de la Sección de Remo de la S.E. Universitat d'Alacant.

Carmen Marimón. Profesora Titular de Lengua Española en el Departamento de Filología Española de la Universidad de Alicante. Ha escrito manuales académicos enfocados a su materia como Análisis de textos en español: teoría y práctica (Publicaciones Universidad de Alicante) y tiene una sección en el programa La Explanada de Alacantí TV.

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Esta semana en El Senado de Alicante Plaza analizamos las leyes de memoria, la situación del conocimiento histórico, el planteamiento de determinados radicalismos que tratan de enfangar la historia de España.

Pese a que se trata de hacer pedagogía y proselitismo desde diferentes frentes, la batalla por la verdad relativa no deja generar tensión en los diferentes ambientes. Desde México a otros países latinoamericanos hablan del presunto legado contaminado en diferentes aspectos. Por otro lado, en nuestro país, miembros de uno y otro espacio ideológico tratan de buscar la verdad, de proclamar lo que es cierto o verdadero no solo en las memorias del colonialismo sino de la historia de España en su conjunto, por eso no dejan de salir diferentes normas de colores diversos y nombres dispares, que van desde la memoria hasta la concordia, utilizando sinónimos o alegorías para describir el mismo objetivo.

Esta semana, en la recomendación literaria, traemos un libro elemental para conocer de primera mano la historia de España en relación con el legado que nuestro país y nuestros antepasados dejaron en América tras su descubrimiento. Se trata del ensayo de Elvira Roca Barea, Imperiofobia y leyenda negra: Roma, Rusia, Estados Unidos y el Imperio español (Siruela). Con más de 150.000 lectores, el fenómeno de ventas que desmonta ideas preconcebidas y nos propone revisar la Historia, la de España y la del mundo. Elvira Roca acomete con rigor en este volumen la cuestión de delimitar las ideas de imperio, leyenda negra e imperiofobia. De esta manera podemos entender qué tienen en común los imperios y las leyendas negras que irremediablemente van unidas a ellos, cómo surgen creadas por intelectuales ligados a poderes locales y cómo los mismos imperios las asumen. El orgullo, la hybris, la envidia, no son ajenos a la dinámica imperial. La autora se ocupa de la imperiofobia en los casos de Roma, los Estados Unidos y Rusia para analizar con más profundidad y mejor perspectiva el Imperio español. El lector descubrirá cómo el relato actual de la historia de España y de Europa se sustenta en ideas basadas más en sentimientos nacidos de la propaganda que en hechos reales. La primera manifestación de hispanofobia en Italia surgió vinculada al desarrollo del humanismo, lo que dio a la leyenda negra un lustre intelectual del que todavía goza. Más tarde, la hispanofobia se convirtió en el eje central del nacionalismo luterano y de otras tendencias centrífugas que se manifestaron en los Países Bajos e Inglaterra. Roca Barea investiga las causas de la perdurabilidad de la hispanofobia, que, como ha probado su uso consciente y deliberado en la crisis de deuda, sigue resultando rentable a más de un país. Es sabido por todos que el conocimiento de la historia es la mejor manera de comprender el presente y plantearse el futuro. «¿Puede ser entretenido un libro de rigurosa erudición? Rara vez, pero sí lo es en el caso de Imperiofobia y leyenda negra. Es aguerrido, profundo, polémico y se lee sin pausas, como una novela policial en la que el lector vuela sobre las páginas para saber quién es el asesino (Google Books).

En la mesa de análisis, contamos con la presencia de Fernando Llopis, ex diputado en las Cortes Valencianas con Ciudadanos y profesor titular de la Universidad de Alicante, y José Luis Núñez, periodista con una dilatada experiencia en gabinetes de prensa desde el asociacionismo al Ministerio de Sanidad.

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