• Culture de Leaders avec Roxy Valade

  • By: Roxy Valade
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Culture de Leaders avec Roxy Valade

By: Roxy Valade
  • Summary

  • Culture de leader c’est... → un espace de discussion permettant un alignement à ta vérité en tant qu’entrepreneur. → le catalyseur qui te permet d’être celui que tu dois être pour servir ta grande mission. → un contexte pour t’autoriser, t’empuissancer et te guider à vivre, toujours plus, ta destinée. → un safe place d’élévation et de courage qui nourrira le leader en toi. → une incursion dans les coulisses de Rnation, l’entreprise de Roxy Valade et cellede ses invités. Culture de leader c’est les réponses à différents pourquoi. Culture de leader, c’est toi, c’est moi, c’est NOUS!
    Roxy Valade
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Episodes
  • Comment créer un overnight success? Le SECRET | Roxy Valade
    Sep 17 2024

    Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, reçoit Joel Bilodeau, le co-fondateur et responsable des ventes de l’entreprise.

    Roxy et Joel sont complices, en amour comme en affaires.

    Leur succès, comme celui de bien d’autres, s’explique autant par ce qu’ils font que par qui ils sont.

    Après avoir vécu de très grandes réussites entrepreneuriales, ils se confient sur un des plus grands mensonges de l’industrie…l’overnight success.

    Dans cet épisode :

    • Roxy explique brièvement comment sa vie entière a été une initiation à l’excellence
    • Joel aborde la toxicité des comparaisons, mais aussi leurs bons côtés
    • Le couple explique pourquoi avoir des échecs est un tremplin vers le succès
    • Tu apprendras également à identifier la saison entrepreneuriale dans laquelle tu te trouves


    - La seule raison pour laquelle ça te fait mal de te comparer c’est parce que tu ne crois pas que c’est possible pour toi.- Roxy Valade

    Et toi, as-tu le courage d’être un VRAI leader?


    Liens :

    Abonne-toi sur Youtube : https://www.youtube.com/@culturedeleaders

    Ne manque rien sur Instagram : https://www.instagram.com/r.academie/

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    18 mins
  • L’adaptation en affaire, DO or DIE HARD | Roxy Valade
    Sep 12 2024

    Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, reçoit Annabelle Paquin, responsable du succès des clients de l’entreprise.

    Ensemble, Roxy et Annabelle ont dû faire face à de multiples transitions.

    Qu'il s'agisse de refaire les programmes non pas deux mais bien trois fois en l'espace de quelques mois, de pivoter le modèle d'affaires ou de carrément développer une nouvelle entreprise, les filles n'en sont pas à leur premier changement ensemble.

    Dans cet épisode :

    • Roxy et Annabelle expliquent pourquoi bâtir une culture de changement est primordial pour la survie de ton entreprise.
    • Elles discutent également de l'importance des KPI liés au succès clients lorsque vient le temps de raffiner tes produits.
    • Elles abordent le sujet délicat de la confiance des employés lorsqu’une entreprise passe à travers de nombreuses transitions.
    • Sans changement, elles indiquent que c'est carrément la mort de ton entreprise qui t'attend.

    Et toi ? Est-ce que ton succès en affaires est plafonné par ton incapacité à changer ?

    Auras-tu le courage d’être un VRAI leader ?

    Liens :

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    20 mins
  • Le virage d’entreprise qu’on a dû faire pour ne pas TOUT perdre.
    Sep 10 2024

    Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de Rnation, reçoit Joel Bilodeau, le co-fondateur et responsable des ventes de l’entreprise.

    Roxy et Joel sont mariés, en amour comme en affaires.

    Ils ont vécu de nombreuses transitions et ont su s’adapter de manière magistrale à travers les années.

    Dernièrement, après une période difficile, des remises en questions et des doutes, ils sont venus à la conclusion que leur modèle d’affaires devaient s’adapter aux changements sociaux-économiques vécus par leur clients.

    Dans cet épisode :

    • Joel et Roxy font des partages vulnérables sur les raisons derrière leur changement de modèle d’affaires
    • Ils discutent de l’importance de l’adaptation dans le monde de l’entrepreneuriat
    • Ils expliquent pourquoi ils ont choisi d’introduire des produits à faible coût dans leur stratégie d'acquisition clients

    Plusieurs mois de navigation en eau trouble, ça prend du leadership!

    Et toi, as-tu le courage d’être un VRAI leader ?

    Liens :

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    20 mins

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