Pour essayer Signitic : https://bit.ly/3z7kmlt

Pour recevoir nos stratégies marketing & growth par email : https://bullishbulldozer.substack.com/
Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com

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Dans cet épisode, nous recevons Grégoire Thomas, VP Marketing & Opérations chez Doctrine L'IA a eu un impact énorme sur le droit. Et Doctrine l'a compris.

Doctrine est une techno qui utilise l'IA pour centraliser et rendre accessible l'information juridique, répondant ainsi à l'explosion des données.

Grégoire nous explique ce qui se cache derrière la création d'une nouvelle catégorie de produit : l'intelligence juridique. Mais également comment Doctrine a su s'imposer rapidement dans un marché traditionnel grâce à des stratégies innovantes en SEO, product marketing et acquisition client.

Nous abordons ensemble :

- L'impact de l'IA dans le secteur juridique.

- Positionnement sur un marché dominé par des acteurs établis.

- Compréhension du besoin client

- Stratégies d'acquisition et de fidélisation des utilisateurs.

- Rôle du SEO dans la croissance de Doctrine.

- Création d'une nouvelle catégorie de produits : l'intelligence juridique

Et bien d’autres sujets…

N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀

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OÙ RETROUVER GREGOIRE : https://www.linkedin.com/in/gpgthomas/

OÙ RETROUVER DOCTRINE : https://www.doctrine.fr/

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/

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TIMECODE
00:00 – Intro

02:25 – Le droit & la mission de Doctrine

06:20 – Doctrine, self-serve?

08:15 – Avoir un background technique dans un domaine comme le droit: obligatoire?

12:42 – Évoluer dans un marché poussiéreux

18:40 – Les piliers de l’acquisition chez Doctrine

33:10 – Le marketing en temps de gestion de crise

41:15 – Ouvrir une nouvelle catégorie de produit

50:30 – Jouer avec les règles de son marché

52:20 – Les prochains challenges

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Emmanuelle est l'ex-CMO d'Aircall, une entreprise internationale spécialisée dans la téléphonie mobile d'entreprise, valorisée 1 milliard d'euros. J'ai eu la chance de la recevoir pour qu'elle nous partage les coulisses d'une scale-up en hyper croissance. Dans cet extrait, nous abordons ensemble : comment gérer la baisse du budget marketing.

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OÙ RETROUVER EMMANUELLE :

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TRAVAILLER AVEC BULLDOZER
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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel.

Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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Dans cet épisode, nous recevons Enguerrand Hurstel, ex-Director chez BCG et aujourd'hui co-founder de Constellations.

On parle très souvent de Growth dans l'écosystème start-up et scale-up mais rarement dans les plus grands groupes.

Et j'ai découvert récemment qu'il existait des équipes Growth dans des cabinets de conseil en strat. comme BCG.

J'ai donc voulu en savoir plus et pour cela j'ai invité Enguerrand pour en discuter.

Nous abordons ensemble :

• Le growth chez BCG

• Les objectifs d'un Growth en consulting

• Devenir data-driven

• Les enjeux de gouvernance

• Roadmap change management

• Les tendances e-commerce

• Comment ré-inventer le Consulting

Et bien d’autres sujets…

N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀

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OÙ RETROUVER ENGUERRAND : https://www.linkedin.com/in/enguerrand-hurstel-70361150/

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 - Intro

01:31 - Rôle et parcours

03:34 - Le growth chez BCG

09:48 - Objectif d'un growth en consulting

10:42 - De Fifty-five à BCG

13:00 - Devenir data-driven

23:28 - Les outils utilisés chez BCG

25:37 - Enjeux de Gouvernance

27:26 - Roadmap change management

33:42 - Tendances e-commerce

38:08 - Omnical

42:00 - Re-inventé le consulting

50:12 - Gestion de projet

52:27 - Les ambitions de Constellation

55:29 - Les prochains challenges

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Dans cet extrait, nous discutons avec Maxime (Pennylane), Kévin (Lempire) et Geoffrey (ContentSquare) du multi-produits en B2B. Quelles stratégies mettre en place ? Comment organiser ses équipes ?

Pourquoi et comment adopter ce positionnement ? Et également, comment maintenir une cohérence globale ?

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OÙ RETROUVER MAXIME :
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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel.

Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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Dans cet épisode, nous recevons Nathan Colson, Head of Organic Acquisition chez Shine

Grâce au SEO, Shine génère plusieurs milliers de leads chaque mois. J'ai donc voulu en savoir plus sur leur approche organique et comment ces stratégies peuvent booster la visibilité mais également la conversion.

Si vous doutez encore de l'impact de l'acquisition organique ou que vous souhaitez découvrir les coulisses d'une stratégie organique data-driven, cet épisode est fait pour vous !

Nous abordons ensemble :

- Le rôle d'un bon Lead Magnet

- Les KPI's des contenus organiques

- Content : Qualité ou Quantité ?

- Content & IA

- Les erreurs à éviter en organique

Et bien d’autres sujets…

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OÙ RETROUVER NATHAN : https://www.linkedin.com/in/nathan-colson/

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 Intro

02:30 L’équipe content

06:18 Lead magnet

10:50 KPI

16:39 Funnel

19:50 Travail d’équipe

23:52 Content : quantité vs qualité

39:26 Process de travail

45:22 Content & IA

52:00 SEO : canal gratuit ?

58:00 Erreurs à éviter en organique

01:00:29 Side business de Nathan

01:12:35 Les prochains challenges

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Il y a de plus en plus de CMO Part-Time sur le marché. Dans cet extrait, nous discutons avec Selma, Antoine et Jolhane, de ce rôle. Quels sont les avantages pour une entreprise de faire appel à leur service ? Sur quels scopes peuvent ils intervenir ? Missions opérationnelles ou stratégiques ? Ils nous partagent leur expérience.

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OÙ RETROUVER SELMA :
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OÙ RETROUVER ANTOINE :
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OÙ RETROUVER JOLHANE :
https://www.linkedin.com/in/jolhane-leite/

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Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel.

Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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Dans cet épisode, nous recevons Jérôme Zamy, Chief of Sales and Marketing Officer d'Orisha.

Orisha (ex- DL Software) est un leader français sur le marché du software, spécialiste des logiciels métiers. Elle réalise 300M€ d'ARR, a plus de 1800 collaborateurs, Top 20 des éditeurs de logiciels en France et présente dans 20 pays.

Pourtant, peu de personnes la connaissent.

J'ai voulu en savoir plus sur les coulisses de cette croissance à deux chiffres chaque année et leurs stratégies pour se développer.

Nous abordons ensemble :

- Réaliser un rebranding

- Le rôle d'un Chief Sales & Marketing Officer

- L'acquisition et l'attribution

- CRM et Data

- L'utilisation de l'IA

Et bien d’autres sujets…

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Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 - Introduction

03:36 - Rebranding

20:14 - Le rôle d'un Chief Sales & Marketing Officer

30:26 - Acquisition

38:48 - CRM

42:20 - Data

44:22 - Attribution

45:22 - IA

49:00 - Organisation

52:25 - Next Challenge

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Souvent sous-estimé, le positionnement peut totalement transformer la perception de vos produits ou services. Du choix des mots à l'impact sur l'audience, j'ai échangé avec Erwan et David de l'importance d'un bon positionnement dans une stratégie commerciale.

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OÙ RETROUVER DAVID :

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OÙ RETROUVER ERWAN :

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Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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