Die Blechvirtuosen

By: Matthias Wiese Neda Seyedi
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  • Wir sind Neda und Matthias. Gemeinsam leiten wir ein Metallverarbeitendes Unternehmen in Berlin. In diesem Podcast möchten wir nahbar und ehrlich wiedergeben, welche Herausforderungen die Rolle der Geschäftsführung mit sich bringt.
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Episodes
  • Folge 2: Tandemführung - Aus zwei mach eins

    Folge 2: Tandemführung - Aus zwei mach eins
    Sep 9 2024
    Matthias und Neda – zwei Geschäftsführer, zwei völlig unterschiedliche Persönlichkeiten – und plötzlich geht nichts mehr. 🤯
 Was passiert, wenn ein rationaler Kopf und ein emotionales Herz gemeinsam ein Unternehmen führen? Wir dachten, es läuft von selbst – bis die ersten Konflikte aufkamen. 💥Doch genau das hat uns stärker gemacht. In der neuen Folge sprechen wir offen über DIESE THEMEN: * Rational vs. Emotional * Warum es kein Richtig oder Falsch gibt * Wieso uns unser Ego manchmal im Weg steht Wir teilen konkrete Tipps, wie wir unsere Kommunikation verbessert haben und was wir von unseren Coaches gelernt haben, um aus endlosen Diskussionen Verständnis statt Streit entstehen zu lassen. Neda erzählt, wie sie einmal gehört hat: „Du bist zu emotional!“ – ein Satz, den viele Frauen kennen. Höre wie Neda das für sich transformiert hat. Emotionen sind eine Stärke, gerade in der Führung. Sie berichten auch, wie nun beide Ihre Emotionen nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen und echte Verbindungen zu schaffen.
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    30 mins
  • Folge 1: Plötzlich Chef und jetzt?!?

    Folge 1: Plötzlich Chef und jetzt?!?
    Sep 3 2024
    In der ersten Folge erfahrt ihr, wie es sich für uns angefühlt hat, „plötzlich“ Geschäftsführer*in zu sein. Wir geben einen ganz authentischen Einblick in unsere Welt: von der Mammutaufgabe einer Sanierung über schlaflose Nächte, das Abwägen von Entscheidungen und warum es heute zwei Geschäftsführer bei Alfred Rexroth gibt. Wir widmen uns Fragen wie: 💡Braucht man wirklich einen 1A-Lebenslauf, um erfolgreich zu sein? 💡Was bedeutet es, Verantwortung zu übernehmen, und wie wächst man in diese Rolle hinein? Wir teilen unsere Erfahrungen darüber, wie wichtig ein Mentor sein kann und warum es bei Führung nicht um den Status, sondern um die Sache geht.
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    32 mins
Management Economics
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