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Véronique Cucchi et Bruno Pinchedé partagent leur expérience d’application de SAFe chez ITK, mettant en avant le contraste entre la théorie et la réalité du terrain. Ils expliquent comment l'introduction d'expérimentations régulières comme le mercato permet d'améliorer l'autonomie, l’innovation et le partage des connaissances.

Les apprentissages clés :

• Commencer petit pour valider une méthode avant de l’élargir.

• Gérer proactivement les tensions humaines au sein des équipes.

• Faire confiance aux équipes pour favoriser leur auto-organisation.

• L’importance d’une évaluation continue des pratiques en fonction des besoins réels

🎬 Ressources mentionnées

Vidéo de Patrice Canayer : https://www.youtube.com/watch?v=TtLmDEneFoM

Écrits de Pablo Pernot

Pour suivre l'actualité

LinkedIn de Véronique : https://www.linkedin.com/in/veronique-cucchi-587426a0/

LinkedIn de Bruno : https://www.linkedin.com/in/bruno-pinched%C3%A9/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

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Pourquoi les KPI suscitent souvent la méfiance chez les dévs et comment les mettre en place de manière adaptée pour mesurer efficacement la performance d’une équipe.

🎬 Ressources mentionnées

- La conférence de Geoffrey à l'Agile Montpellier intitulée : https://www.youtube.com/watch?v=4oHAviryjhY

- Le livre Accelerate : référence principale de la conférence, Geoffrey recommande de lire l’intégralité (257 pages) pour bien comprendre la performance logicielle, les DORA Metrics et l’impact organisationnel

- La conférence de Geoffrey intitulée sur Accelerate : https://www.youtube.com/watch?v=QCwI0LibKiw

- BVSSH de Jonathan Smart : https://itrevolution.com/articles/bvssh-principles/

Pour suivre l'actualité de Geoffrey

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Comment l'intelligence artificielle transforme-t-elle le quotidien d'un Product Manager ?

Dans cet épisode, Aurélie Le Guillou partage son expérience concrète sur l'intégration de l'IA dans ses pratiques de Product Manager et de Coach agile.

Intervenante à l’Agile Tour Montpellier 2024, Aurélie explique comment elle utilise quotidiennement des outils comme ChatGPT, Fireflies ou Gamma pour optimiser ses missions Discovery, automatiser ses tâches répétitives et gagner en productivité.

Découvrez comment ces technologies lui permettent également d'améliorer la communication en équipe et d'explorer de nouvelles formes de créativité.

Elle partage des exemples pratiques sur l'utilisation de l'IA pour synthétiser les entretiens utilisateurs, générer automatiquement des User Stories ou encore faciliter l’animation d’ateliers collaboratifs. Aurélie évoque également les défis liés à l’adoption de l’IA, les mentalités qui évoluent rapidement et les bonnes pratiques pour rester compétitif.

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La conférence d'Aurélie "2027: Voyage au Coeur de l'IAgilité"

https://www.youtube.com/watch?v=u5jNsn0n9lc

La newsletter AiPAD Club : https://www.aipad.club/

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La confiance est-elle la clé de la performance d’une équipe ? Dans cet épisode, Jérôme Urvoas partage son expertise sur l’impact fondamental de la confiance dans les équipes agiles et les entreprises. Il explore comment la sécurité psychologique, la transparence et un leadership authentique permettent de bâtir des équipes plus efficaces et innovantes.

Jérôme Urvoas explique que sans confiance, aucune équipe ne peut atteindre son plein potentiel. Il décrit les trois niveaux de confiance : individuelle, interactionnelle et organisationnelle, et montre comment les entreprises peuvent les renforcer grâce à la transparence, au respect des engagements et à une vision partagée. Il met en garde contre les dangers des tabous non exprimés, du manque de vision collective et de la peur en entreprise, qui freinent l’innovation. Enfin, il partage des exemples concrets, notamment des pratiques mises en place dans les entreprises en full remote, et donne des conseils pour renforcer la confiance au quotidien.

La conférence de Jérôme
"La confiance, la clé d’une équipe agile performante" https://www.youtube.com/watch?v=pIuX2Wtknfs

Livres
Amy Edmondson : un ouvrage de référence sur la sécurité psychologique en entreprise, basé sur des études menées chez Google.
Ali Armand : un livre sur la confiance et le leadership.

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(Product) Discovery Discipline : les avantages et les challenges que ça pose.

Tristan Charvillat, VP Design chez Malt est auteur de “Discovery Discipline”. Il nous parle de cette méthode dans cet épisode.

Discovery Discipline est un framework qui permet de dérisquer un maximum votre projet avant de partir en production.

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Discovery Discipline https://discovery-discipline.com/

- Design Thinking https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_thinking

- L’agilité c’est l’extrême rigueur - Jean-Pierre Lambert, Scrum Life https://www.youtube.com/watch?v=gS1nNN9A9Fw

- Shape Up https://basecamp.com/shapeup

- Continuous Discovery Habits https://www.producttalk.org/

- Chaine YT Scrum Life https://www.youtube.com/@ScrumLife

- Formation Deviens meilleur(e) Leader Agile https://scrumlife.tv/leaderagile/

- Template Notion suivi projet Thiga https://www.notion.so/0bac05d47f114d18a0800ca8e425690d?pvs=21

- Template Notion suivi projet Manomano https://miro.com/app/board/uXjVMfFzmrE=/

- Série La Diplomate https://www.captainwatch.com/serie/203857/la-diplomate

Recommandations de Tristan

- Livre Discovery Discipline https://www.amazon.fr/Discovery-Discipline-m%C3%A9thode-radicale-exceller/dp/2493193016

- Newsletter Le Ticket https://www.le-ticket.fr/

- Livre Insanely Simple

- Méthode Getting Things Done

- Tous les romans de Pierre Lemaitre https://fr.wikipedia.org/wiki/Pierre_Lemaitre

- Livre Système 1 / Système 2

Pour suivre l'actualité de Tristan

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tcharvillat/

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Dans cet épisode je reçois Simon Parisot, CEO et cofondateur de la néo-banque Blank qui propose des comptes professionnels pour les indépendants.

On y parle de l’approche serverless développée depuis le début sur cette plateforme bancaire née en 9 mois.
Ou pourquoi être fortement dépendant d'un prestataire comme AWS.

Quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
- Entre rapidité, coût et recrutement des meilleurs (des devs capables de faire du dev serverless, de la scalabilité…)
- Mais aussi performance, émission carbone,
- Les grandes forces et apports,
- Et la difficulté à travailler en serverless.

👉 Prêt à écouter ? C’est parti !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- AWS, lambda, dynamodb, sns, sqs, cloudfront
- La Fabrique https://www.lafabriquebyca.com/
- Postuler chez Blank https:// careers.blank.app/

Recommandations de Simon
- Hacker News https://news.ycombinator.com/
- Série Kaleidoscope https:/ /www.captainwatch.com/serie/156902/kaleidoscope
- Film Everything Everywhere All at Once (2022) https://www.captainwatch.com/film/545611/everything-everywhere-all-at-once
- Livre Les routes de la soie
- Livre The Hard Thing About Hard Things
- Podcast Hark Fork https://www.nytimes.com/column/hard-fork

Pour suivre l'actualité de Simon
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/simonparisot/

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Le support applicatif, une clef de voûte de l’évolution du système.

Aimery Duriez-Mise a travaillé 18 ans à la Société Générale et a lancé Alenia Consulting, une ESN nouvelle génération ensuite.

Alors dans cet épisode, il partage son expérience sur le métier de support applicatif dans le secteur bancaire mais il ne s’arrête pas là.

Il parle de la digitalisation des métiers, de la sécurité informatique sur des métiers peu digitalisés et de la création de process de sécurité pour limiter les brèches de sécurité.
Mais aussi d’UX et d’agilité.

Avec un bonus sur l’affaire Kerviel et la crise des subprimes.

Lui qui pensait que les ESN, c’est le mal, il décide justement d’en créer une avec des fondamentaux bien différents de celles qui ont pignon sur rue.

Il raconte comment il crée son entreprise, comment il l’a fait avancer avec ses associés et ses équipes.

Il partage sa vision client, la nécessaire culture du feedback et la volonté de scaler sans perdre son âme.

Et la posture de dirigeant qui veut garder les mains dans le cambouis.

Prêt à écouter ? C’est parti !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Monde bancaire / Société Générale
- Le métier du support d’applications
- La production applicative, l’évolution sur 20 ans
- Le futur de la création d’applications et du support des ces applications
- Cyber sécurité, security as code
- Jérôme Kerviel
- Google - Site Reliability Engineering https://sre.google/
- Mission de conseil en mode agile
- Club bootstrap
- Épisode Podcast Structure avec Aimery : https://podcast.ausha.co/podcast-structure/recruter-grace-a-la-cooptation-avec-aimery-duriez-mise-alenia-consulting-e066
- Savoir écouter et partager ses émotions au travail

Recommandations d'Aimery
- Livre Getting Naked
- Livre La règle pas de règles
- Série Succession https://www.captainwatch.com/serie/76331/succession
- Série Ted Lasso https://www.captainwatch.com/serie/97546/ted-lasso
- Mario Bros le film https://www.captainwatch.com/film/502356/super-mario-bros-le-film
- Film Suzume https://www.captainwatch.com/film/916224/suzume
- Solution Audible
- Les livres de Romain GARY
- Livre Reinventing Organizations (existe en BD)
- Livre The Phoenix Project
- Podcasts Structure, GDIY et Prends-en d’la graine

Pour suivre l'actualité d'Aimery
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/aimeryduriezmise/

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Estelle Miliavsky, Engineering Manager chez DocuSign, nous parle de son parcours et aussi de son quotidien dans une entreprise américaine, dont les équipes sont basées en France.

Des sujets passionnants sont abordés comme :
- Pourquoi une entreprise américaine s’implante en France, le pays de la réglementation ?
- Quelles sont les différences culturelles entre les entreprises américaines et françaises ? Entre la culture de l’échec et celle du changement permanent.
- Quel est le process de recrutement ? Entre des tests de soft et hard skills, mais surtout des tests de rapidité à résoudre un problème.
- Comment gérer la dette technique et les évolutions sur un produit comme DocuSign ? Quand on a un front vieillissant mais un back évolutif.
- Comment migrer un monolithe vers des micro-services ?
- Comment capitaliser sur nos erreurs ?
- Comment créer une équipe qui gagne avec la technique des “3IAB” (acronyme de ”3 in a box”) ?

Tout ça c’est dans cet épisode 100% instructif.
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Laser Mégajoule https://www-lmj.cea.fr/

Recommandations d'Estelle
- Dr. Milan Milanović https://www.linkedin.com/in/milanmilanovic/
- Dragon Quest Fan https://www.dragonquest-fan.com/
- Série The Mandalorian https://www.captainwatch.com/serie/82856/the-mandalorian
- Série Battlestar Galactica https://www.captainwatch.com/serie/1972/battlestar-galactica
- Livre Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model

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