Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.

Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.

devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)

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Travailler plus ou travailler mieux ? Ce sondage mené avec mon partenaire Great Place To Work est sans appel : 72 % des répondants préfèrent travailler moins… pour gagner autant. La “valeur travail” est en pleine mutation. Moins de présentéisme, plus de sens, de liberté et d’équilibre. Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce changement de paradigme, ses causes, ses conséquences, et pourquoi c’est une formidable opportunité pour les entreprises.

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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction 1

0:33 Introduction 2 – Le sondage de la semaine

1:52 Motivation : Un renversement de paradigme

2:42 Le vrai luxe ? Le temps

3:50 Travailler moins ≠ s’impliquer moins

4:48 Une nouvelle boussole managériale

5:28 Vers une entreprise plus adulte

6:38 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:22 Conclusion 2

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management carrière

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Vous le connaissez ce collègue de travail qui dit non à tout, qui n’est jamais content, qui déprimerait une armée de clown ? Nous l’avons toutes et tous connu et, nous n’allons pas nous mentir, c’est insupportable. Ce genre de personne va avoir un impact sur toute l’équipe. En effet, au même titre que nous sommes 3 fois plus sensibles à nos émotions négatives qu’aux positives, une personne négative aura trois fois plus d’impact qu’une personne positive.

Il ne faut pas confondre esprit critique et esprit négatif systématique. Mais ce n’est pas une fatalité, ça peut se gérer, et de façon relativement simple en plus. Il y a 3 étapes que je détaille dans cet épisode.

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Vous connaissez le salaire de votre manager ? Celui de votre collègue ou celui du grand patron ou de la grande patronne ? Non ? Eh bien chez YEMANJA, on pratique la transparence salariale depuis sa création en 2016 et sa co-fondatrice, Marie Vaillant, nous explique comment cela fonctionne et les avantages que cela présente.

Je dois bien dire qu'avant cette interview, j'étais dubitatif, mais me voilà convaincu.

Nous abordons d'autres sujets comme l'entreprise libérée ou le recrutement. J'espère que vous passerez un aussi bon moment à écouter cet entretien que j'ai eu à le faire.

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Mon métier, c’est avant toute chose d’écrire, des livres, des articles, mais c’est également de parler… beaucoup, que ce soit en conférence devant de grandes assemblées ou seul devant mon micro pour mon podcast.

Et au fil des années, forcément, j’ai développé un certain nombre de techniques qui font que, je crois, je maîtrise la prise de parole. Et je vais partager avec vous ces points.

1️⃣ Captez l’attention dès les premières secondes

2️⃣ Soyez vous-même

3️⃣ N’ayez pas peur de bafouiller

4️⃣ Ne lisez JAMAIS

5️⃣ Insistez sur les points importants en les répétant

Pour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.com

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La communication est essentielle au bon fonctionnement d'une entreprise, et la libération de la parole en son sein est un facteur clé de réussite. Historiquement, de nombreuses organisations ont été caractérisées par une hiérarchie rigide et une culture du silence, où les employés se sentaient inhibés et ne pouvaient pas exprimer librement leurs idées ou leurs préoccupations. La loi du silence était la norme. Celles et ceux qui ont commencé comme moi à travailler au siècle dernier le savent bien !

Cependant, au cours des dernières décennies, de plus en plus d'entreprises ont compris l'importance de favoriser un environnement où la parole est libérée. Et pourtant, comme le montre le sondage réalisé la semaine dernière sur mon compte Linkedin auprès de plus de 4 000 personnes, il reste du chemin à parcourir. 44% des répondants pensent qu’ils ne pourraient pas tout dire à leur manager… c’est beaucoup !

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