• 49. Cómo evitar convertirte en el tipo de jefe que nadie quiere tener, con Arianne Rovira

  • Feb 17 2025
  • Duración: 42 m
  • Podcast

49. Cómo evitar convertirte en el tipo de jefe que nadie quiere tener, con Arianne Rovira

  • Resumen

  • Con más de 35 años de experiencia en el mundo de la empresa, Arianne Rovira ha ocupado cargos de alta dirección en multinacionales, liderando áreas de marketing, ventas y dirección general. Ha sido parte de comités de dirección, ha gestionado equipos en entornos complejos y ha vivido, en primera persona, lo mejor y lo peor del liderazgo.


    Toda esta trayectoria en empresas como PepsiCo o Budweiser, entre muchas otras, le ha permitido ver qué diferencia a un verdadero líder de un simple jefe con cargo. Y, con una mirada crítica y constructiva, ha volcado su experiencia en el libro Jefes Mediocres: Cómo evitar serlo. Cómo evitar sufrirlos, un manual que expone sin filtros las trampas de la mediocridad en las empresas y cómo salir de ellas.


    La mediocridad no siempre es evidente. Nadie se levanta por la mañana pensando: “Voy a ser un jefe mediocre”, pero la realidad es que muchas veces caemos en dinámicas que apagan a los equipos en lugar de impulsarlos.


    En esta conversación, Arianne nos comparte claves esenciales para evaluar nuestro propio liderazgo y herramientas prácticas para no convertirnos en el tipo de jefe que frena la innovación, limita el crecimiento y aleja el talento. Algunos de los puntos más interesantes que exploramos en la entrevista son:

    1. Las señales de alerta de un jefe mediocre y por qué muchos no se dan cuenta de que lo son.
    2. El impacto de la mediocridad en la carrera de los empleados, y cómo un mal liderazgo puede hacer que las personas talentosas se estanquen o incluso abandonen su profesión.
    3. El gran problema de la autocomplacencia, y cómo un líder puede mantenerse en constante evolución para no secarse profesionalmente.
    4. La importancia del “cómo” y no solo del “qué”: no basta con conseguir resultados, importa la forma en que los logras.
    5. Por qué hay tanto jefe y tan poco líder, y cómo la cultura de las empresas influye en esto.

    Si diriges equipos, aspiras a un cargo de liderazgo o simplemente quieres mejorar tu impacto en la organización, esta entrevista te dará herramientas para reflexionar y actuar.


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