増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法

De: 酒井 利昌

Narrado por: デジタルボイス

■最新データを盛り込んで、200ページ超の大幅加筆！

ロングセラーの採用バイブルが、

超パワーアップして新登場！

ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修、

中小企業の採用コンサルのスペシャリストが説いた

いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術――。

■採用関連本のロングセラー作品

『いい人財が集まる会社の採用の思考法』が、

最新データはもとより、

いい人財を採用するための採用ステップメソッドを

新たに大幅加筆して、

【増補改訂版】として新登場しました。

大幅加筆の分量は、驚きの200ページ超……！

新たに加わった図版分量も旧版の２倍以上！

もはや、旧版に書籍１冊分がプラスされたと言っても過言ではありません。

「ウチは無名・中小だから人が集まらない」

「人手不足だから採用基準を下げる」

「採用してみないとわからない」

「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」

「とにかく即戦力！」

「志望動機が言えないから不採用」

などなど、

旧版でも好評だった

多くの採用担当者や経営者が陥りがちな

残念な採用の思考法を覆す、

いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術は、

最新データを織り交ぜながら、

よりリアルに、よりわかりやすく解説しています。

■今回の目玉は、何と言っても、

いい人財を採用するための「採用の５ステップ」メソッドを

本書で初公開している点です。

採用の５ステップとは、

①WHY：何のために採用するか？（採用目的の言語化）

②WHO：どんな人を採用するか？（採用人物像の言語化）

③WHAT：提供できる価値は？（入社するベネフィットの言語化）

④WHEN：いつ伝えるか？（動機づけ＆見極めプロセスの設計）

⑤HOW：どうやって伝えるか？（募集手段の選定）

この順番で整理し、

「採用の戦略策定を練る」というものです。

■５つそれぞれのフェーズで

何を、どのように整理し、実施していけばいいのかを

具体的にわかりやすく解説しています。

そのなかには、

◎自社に合った採用基準のつくり方

◎求職者のペルソナ設定法やその言語化の手順

◎いい人財を自社に惹きつける動機づけの方法

◎エントリーシートの有無

◎効果的なスカウトメールの書き方

◎いい人財をつかむ面接の流れ

◎オンライン面接のポイント

などなど、

より具体的な現場に則したノウハウも

盛りだくさんです。

■「人手」ではなく、「人財」を集めるために

どういう考え方で採用活動をし、

採用戦略を練っていけばいいのか？

その思考法＆実践法を完全公開しています。

著者は、

中小企業の採用コンサルのスペシャリスト。

加えて、

ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』

著者が完全監修。

この最強タッグが、

最新データと最強のノウハウを交えながら、

人財不足で悩む中小企業のために、

いい人財を集めて、

見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

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